Mladýpodnikatel.cz

Rozsáhlý rozhovor o tom, jak budovat ve firmě management, vybírat nové manažery a jak s nimi spolupracovat. Hostem jedna z nejzkušenějších českých manažerek Jitka Dvořáková. Jitka má více jak 30leté zkušenosti v managementu. V rámci e-commerce se proslavila zejména jako CEO CZC.cz, které vedle bezmála 11 let. Podílela se i na řízení a rozvoji Mall Group, kde strávila více než 7 let. Zkušenosti nabírala i ve firmách jako Philips a Panasonic. Co se v rozhovoru dozvíte? - Kdy začít budovat management? - Co si předem ujasnit? - V čem to mají menší firmy složitější? - Kde manažery hledat? - Kdy je vychovávat interně? - Jak je vybírat? - Na co se ptát při pohovorech? - Jak si nastavit vzájemná očekávání? - Jak manažery odměňovat? - Jak vyhodnocovat jejich práci? - Kdy jim nabídnout stock options a další formy odměny? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jitka-dvorakova-jak-budovat-management-ve-firme-t49004 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv

V posledním přibližně roce se hodně mluví o příchodu umělé inteligence a o jejím využití v byznysu. Co to ale znamená pro malé firmy a jak mohou AI využít pro svůj rozvoj? Téma jsem rozebral s Petrem Mackem, který díky svému all-in-one manažerskému systému Caflou vidí do spousty malých firem a vidí, jak s umělou inteligencí pracují. Probrali jsme různé oblasti, kde se dá s umělou inteligencí pracovat a nad kterými se i vy zamyslet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Přípravy na vánoční sezónu v e-commerce vrcholí. E-shopy musí zařídit vše pro to, aby ve dnech největšího nárůstu objednávek zvládly své zákazníky obsloužit. Podle Juraje Harkabuzíka už jsou nárůsty citelné nyní. CustomerHero.cz je služba, na kterou e-shopy outsourcují svou zákaznickou podporu, a to jak celou, tak případně i její části například v době vrcholící sezóny. S Jurajem jsme si povídali, jak zákaznickou podporu e-shopu připravit a co nepodcenit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Řada podnikatelů, kteří poslouchají moje rozhovory, řeší, jak do firmy najít a vybrat šéfa marketingu. A já si právě o povídal s Karlem Pařízkem. Ten marketéry od 1 člověka po 30 členů týmu vede přes 10 let. V roce 2013 spoluzaložil agenturu Blueberry a dnes pracuje v dotidotu, kde buduje marketingový tým od začátku. Co se dozvíte? - Kdy marketing delegovat na CMO? - Proč nemá marketing dělat zakladatel firmy? - Jak šéfa marketingu vybírat? - Jak firmu na šéfa marketingu připravit? - Jak si stanovit, jakého člověka potřebujete? - Kde takového marketéra najít? - Na co se při jeho výběru zaměřit? - Jak dělat pohovory? - Jak vyhodnocovat jeho práci? - Jak nastavit jeho odměňování? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-vybrat-sefa-marketingu-firmy-karel-parizek-t48974 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy ne

Jak přejít z fulltime zaměstnance na experta na volné noze s tržbami kolem 5 milionů korun ročně? O tom si budu právě teď povídat s Mariánem Kamenišťákem. Marián pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery, jako jsou šéfové IT, produktových týmů, vývojáři a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je třeba Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. V tomto rozhovoru si povídáme o jeho podnikání, přechodu ze zaměstnání na volnou nohu, zdrojích příjmů, ale třeba i práci na sobě, osobním marketingu a vztahu s klienty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, rekl

Ne, tohle není další rozhovor, ve kterém vám bude nějaký specialista dávat obecné rady o tom, jak nastavit finanční řízení firmy. Je to rozhovor s jedním z vás - s chlapem, který 12 ve firmě bojoval o přežití a řídit finance se naučil sám. Ruslan Skopal je spoluzakladatelem e-shopu Trenýrkárna.cz, který společně se svým kolegou Adamem Rožánkem vybudoval od nuly do aktuálních tržeb kolem 200 milionů korun. Spodní prádlo už neprodává jen v Česku, ale i v několika dalších zemích. Nedávno do Trenýrkárny vstoupil i investor a firma sama skupuje menší firmy, které jí pomáhají zvyšovat podíl na trhu. Společně s Ruslanem jsme se ponořili do finančního řízení Trenýrkárny, a to maximálně prakticky a srozumitelně pro všechny, co dnes také řídí svůj e-shop a chtějí mít finance pod kontrolou. V rozhovoru najdete i řadu tabulek, nástrojů a ukázek reálných čísel Trenýrkárny, a proto vám doporučuji rozhovor neposlouchat jen jako audio podcast, ale podívat se i na video. Co se dozvíte? - Jaká základní čísla musí znát ka

Jednou z největších výzev pro podnikatele je vybudování vlastního managementu. Pokud si tím právě procházíte, tento rozhovor pro vás může být cennou inspirací. Povíme si v něm, jak manažery vybírat z hlediska jejich kompetencí, vlastností a schopností tak, aby k sobě dobře zapadli a ladili jako tým. Mým hostem byl Jindra Dohnal z Creatixa, který přes 8 let pomáhá firmám s osobním rozvojem jejich lídrů a navyšováním jejich potenciálu. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Eliška Dobiášová Turková se svým manželem v malé dílně na kraji Poděbrad vyrábí moderní látkové plenky a dámské hygienické potřeby pro děti i maminky. Rozjela e-shop Breberky.cz a ročně s ním dosahuje obratu kolem 10 milionů korun. Povídali jsme si o tom, jak e-shop rozjela a jak ho dnes řídí. V rozhovoru například přiznala, že se firmu chystá předat nové ředitelce. Co se dozvíte? - Jak se z 0 dostat na 10 milionů? - Jak rozjet nový e-shop? - Jak zajistit výrobu produktů? - Jak překonávat náročné krize? - Jak pracovat s cenami produktů? - Jak delegovat práci na ostatní? - Co Breberkám funguje v marketingu? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/rozjela-e-shop-s-vyrobou-detskych-plenek-ted-chce-predat-rizeni-firmy-nastupci-eliska-dobiasova-turkova-t48925 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jin

Max Kovář je šéfem logistiky Skladonu, který nabízí e-shopům a dalším firmám fulfillment. Díky se své práci se Max dostane do celé řady skladů firem a může posoudit, jak na tom jsou a jaké nedostatky v nich vídá nejčastěji. A právě o tom jsme si povídali v tomto rozhovoru, který jsme rozdělili do několika témat podle oblastí řízení skladů a jejich nastavení. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Jak se vyvíjely nájmy komerčních prostor v posledních letech? Kdy do nich investovat? A co sklady a další prostory například pro e-shopy? O své názory a zkušenosti se podělili dva profesionálové. Prvním je Roman Kolev, ředitel pro strategii Atris investiční společnosti, která spravuje nemovitostní fond Realita, a druhým privátní investiční poradce Marek Odehnal. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Můj dnešní host se jmenuje Patrik Burian a je majitel e-shopu SvětKaravanů.cz, který prodává všemožné příslušenství pro karavany a ročně dosahuje tržeb kolem 250 milionů korun. Svou firmu se Patrik pokusil předat managementu, ale podle svých slov se tím dostal do několikaletého náročného období. A právě to bylo tématem našeho rozhovoru, který věřím, že vám přinese spoustu zkušeností a cenných tipů, jak předání firmy udělat lépe a rychleji. Co se dozvíte? - Jak se firma managementu předává? - Proč je to tak náročný proces? - Co se Patrikovi povedlo a co nikoliv? - Na co si dát největší pozor? - Jak hledat nové manažery? - Čeho si u nich nejvíc všímat? - Jak firmu na předání managementu připravit? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/predani-firmy-managementu-je-narocny-proces-patrik-burian-svetkaravanu-t48725 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá dopor

Můj dnešní host, Marián Kamenišťák, pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery, jako jsou CTOs, IT ředitelé, šéfové produktových týmů a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je třeba Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. Dnes si budeme povídat, jak takový mentoring probíhá a jak se jako IT specialista můžeme ve své kariéře posouvat a růst. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na od

S mým dnešním hostem jsem domlouval rozhovor nadvakrát. Poprvé jsme se domluvili, když pracoval jako finanční ředitel pro značku menstruačních kalhotek snuggs. Pak ale změnil své působiště, tak jsme chvíli počkali a dnes si můžeme povídat i o jeho nové štaci - finančním řízení e-shopu 4camping. Téma rozhovoru zní takto: Jak firmu připravit na příchod finančního ředitele a co všechno nastavit a podchytit, aby pro vás mohl odvést co nejlepší práci. Mým hostem je Jan Procházka. Co se dozvíte? - Jak funguje finanční řízení ve 4campigu a snuggs? - V čem se obě firmy liší a proč? - Jakou roli by měl zastávat finanční ředitel? - Kdy ho začít hledat a kde? - Jak s ním spolupracovat? - Jaké mu nastavit cíle? - Jak ho motivovat? - Co od něj očekávat? - Co rozhoduje o jeho výkonu? - Jak firmu nastavit, aby mohl pracovat naplno? - Jak nad finančním řízením přemýšlet? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište n

Dan Nytra se využití umělé inteligence v byznysu a marketingu věnuje už několik let a založil za tímto účelem i klub, ve kterém společně s dalšími podnikateli sdílí své know-how. V tomto rozhovoru jsme si povídali, jak umělá inteligence mění e-mail marketing e-shopů a co už dnes můžete v praxi vyzkoušet. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Mnoho zkušených manažerů a podnikatelů doporučuje, aby si každá firma určila své hodnoty a řídila se jimi při svém řízení a rozhodování. Co za hodnoty to ale je a podle čeho je vybírat? Hostem dalšího rozhovoru je zkušeným interim manažer a majitel JPF Jiří Jemelka. Má zkušenosti ze stovek firem a může se s námi podělit o praktické zkušenosti, jak k hodnotám firmy přistupovat a jak je využít v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další díl série Ptáte se Jirky, kde mi posluchači mých rozhovorů pokládají otázky o všem, co je zajímá. A dnes poprvé tu v této sérii máme ženu - Sentu Čermákovou, která patří mezi špičky českého managementu. Senta 25 let pracovala v Hewlett-Packard, a potom 7 let v Deloittu, kde se věnovala inovacím. Vyhrála dokonce i ocenění Manažer roku, kde ve finále soupeřilo 11 žen a 61 mužů. Dnes po 30 letech v byznysu učí na dvou vysokých školách, věnuje se osvětě v oblasti generativní umělé inteligence a čerstvě je také výkonnou ředitelkou neziskové organizace Czechitas zaměřené na vzdělávání žen v digitálních a IT dovednostech. Společně se Sentou jsme si povídali už dvakrát - v jednom rozhovoru jsem se jí ptal na to, jak se tvoří strategie firem, a ve druhém jsme 2,5 hodiny rozebírali, jak využít umělou inteligenci ve firmě. Dnes se bude ptát Senta… Co se dozvíte? - Proč je důležité chápat naše vnitřní vzorce chování? - Jaké jsou moje silné a slabé stránky? - Co určilo moji profesní cestu? - Proč jse

Dominik Nábělek patří mezi nejvýraznější tváře české e-commerce scény v oblasti módy. Založil e-shop s pánskou módou Stylovej.cz a značku DON LEMME, která je i pro ženy. Loni dosáhl tržeb 44 miliónů korun bez daně. Často se na něj obrací lidé s otázkou, jak se vytváří vlastní módní značka, ale Dominik je podle svých slov od takového podnikání spíš odrazuje. Nemůže za to jen silná konkurence, ale také například vysoké náklady na marketing, které neustále rostou. Vytvořit kolem vlastní značky auru, díky které ji lidé budou chtít nosit, navíc není vůbec jednoduché. Podnikat v módě není jen o módě samotné. Dominik například neví o žádném svém konkurentovi nebo jakékoliv jiné české módní značce, která by dosahovala profitability. Ve vlastní firmě přitom pracuje s maržemi kolem 60 %. Loni měl 12 zaměstnanců, teď už jich má méně, ale nabírá další. Vliv na to má vyšší efektivita některých interních procesů, ale třeba i expanze do zahraničí, v rámci které v tuto chvíli Dominik utlumuje další investice. Co se v roz

V roce 2016 to byla podnikatelská aplikace. V roce 2019 aplikace na řízení firmy, její ekonomiky a jejího výkonu. Od roku 2022 je to už all in one firemní systém. Tak se v průběhu času měnila komunikace aplikace Caflou. Stojí za ní zkušený marketér Petr Macek. Aplikaci aktivně používá kolem 3000 firem a já si s Petrem povídal, jak se v průběhu času Caflou vyvíjelo a co mu nejvíce pomohlo růst. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další rozhovor se série Šťastný podnikatel, ve kterém si s hosty povídám, jak v byznysu našli svoje štěstí a co se o něm naučili. Cestu mého dnešního hosta, Pavla Milana Černého, sleduji už několik let. Před 4 lety jsme si povídali o jeho vysokém pracovním tempu a vyhoření v předchozím zaměstnání, kde působil jako úspěšný manažer a vydělával nemalé peníze. Postupem času začal podnikat a spoluzaložil e-shop s ekologickými produkty Econea.cz, ze kterého se ale v poslední době stáhnul, vedení firmy předal druhému spoluzakladateli Martinu Matesovi a dokonce odprodal i celý svůj podíl. Dnes se svou rodinou žije na Madeiře a pracuje jako transformační kouč, průvodce a mentor. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč Pavel nenašel v byznysu štěstí a jak ho hledal? - Proč předal vedení své firmy a nakonec z ní odešel? - Co ho podnikání naučilo a proč se posunul dál? - Proč se přestěhoval na Madeiru? - Proč se blížil k dalšímu vyhoření? - Jak objevuje sám sebe a to, kým je? - Jak se věnuje spiritualitě a kdy j

Před 2 lety jsem natáčel s Michaelou Steinhauser, spoluzakladatelkou Skinners. Povídali jsme si o řízení firmy a co všechno se v něm dá outsourcovat. Za tu dobu se Skinners přehouplo přes hranici 100 milionů ročních tržeb a hodně se toho v něm změnilo. V tomto rozhovoru s Michaelou rozebíráme, co se za uplynulé 2 roky naučila, jak se řízení firmy změnilo a s čím si musela poradit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.