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Capítulo 10: 4 Habilidades para la reinvención - Invitado: Guillermo Grunwaldt

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Sinopsis

En el management tradicional, cuando habilidades están basadas en análisis, el diseño y el control, las herramientas de las que se valen los managers para gestionar suelen caer en uno de dos campos: o premios, o castigos. Hoy en dia sin embargo con el advenimiento de diferentes tendencias de trabajo que van en contra de las prácticas clásicas, esas herramientas muestran rapidamente ser poco últiles para encarar procesos de innovación o retener al talento dentro de la empresa. Por ello la reinvención es permanentemente necesaria. Las habilidades que permiten esto se pueden entrenar y quí proponemos las siguientes: - construcción de visión - creación de valor - organizar ejecución en redes colaborativas - cultivar resiliencia