In Führung Gehen Mit Stefan Brandt

Das Tagesgeschäft allein frisst mich schon auf. Dazu noch Gespräche mit Mitarbeitern führen. Konflikte klären. Meetings abhalten. Sich der Kritik der Mitarbeiter stellen. Und nun auch noch die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Das ist zu viel! Wofür soll ich noch alles zuständig sein?“ Erfahren Sie hier, warum Führung und Gesundheit zusammengehören und was Sie ganz einfach tun können, um der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.