Problem Solution

Empresas familiares de micro e pequeno porte também podem ser longevas. Segredo está em inovar e fazer a empresa crescer Mais da metade das micro e pequenas empresas brasileiras são consideradas familiares, ou seja, possuem um membro da família como sócio ou empregado. De acordo com o Sebrae, de cada cem empresas familiares abertas no país setenta fecham as portas na segunda geração. O ciclo médio dessas empresas é de 24 anos, e somente uma minoria perdura até a terceira geração. Uma dificuldade é preparar a sucessão, principalmente quando os filhos não têm os mesmos interesses que os pais. Outro fator que influencia é o tamanho da empresa, alerta o economista Fernando José, diretor da Problem Solution - Consultoria de Gestão Empreendedora e Performance. “Se ficar a vida inteira como uma empresa tão pequena, por que ela vai ser sucedida, por que vai durar uma, duas ou três gerações?”.  O economista defende que o interesse à sucessão da empresa seja despertado pela lucratividade. Segundo ele, a empresa fa