Lørn.tech

Dette er fjerde og siste del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps  med Marley Kristin Singarajah. Denne samtalen graver i LØRN som case og avdekker hva driveren til LØRN er, hvordan vi jobber best i team og hvordan tilpasser og kickstarter man DevOps? Hør på samtalen for innblikk i hvor LØRN har mangler og hvordan man blir kvitt flaskehalser og sorte hull.Quote: Deres viktigste oppgave blir å finne ut hvor dere snubler og å definere flaskehalserDette LØRNER du:DevOps i LØRNEierskap til visjonKontinuerlig endring og forbedringPsykologiske kostnaderHelhetlig ledelseAnbefalt litteratur:The phoenix project – Levin Behr, Gene Kim Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dette er tredje del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps hvor vi fordyper oss i grunnleggende teori, verktøy og prinsipper for suksess i DevOps med Marley Kristin Singarajah. Denne samtalen avdekker verktøy nødvendig for å forstå og for å bruke DevOps i din bedrift. Hva er anbefalte prosessverktøy og hvordan måler man effekt? Hva er det minste leddet i produksjonen som kan gi deg verdi? Hør på episoden hvor vi bryter ned tips og triks du bør ta med deg videre inn i arbeidslivet, og kanskje privat.-“Det er nesten som å inngå et ekteskap”Dette LØRNER du:Team CanvasModenhetsmodellenVerdistrømanalyseEnde til Ende ansvarThe Phoenix ProjectKapabilitetsmodell av teamVisualiseringMonitorering og automatiseringAnbefalt litteratur: The phoenix project – Levin Behr, Gene Kim Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I andre del av Masterclass i I pose og sekk: Dette er DevOps med Marley Kristin Singarajah, legger hun frem eksempler av DevOps og eksempler på suksess. Vi får også høre mer om hva Gnist er, og hva de driver med. Hvem kan egentlig benytte DevOps og hvordan kan det brukes for alle utenfor IT verden? Hør episoden for å høre erfaringene Marley har med DevOps i Ruter, Sparebank 1 og NAV. -Det finnes ikke et fasitsvar på hvordan du begynner med DevOpsDette LØRNER du:Grunnlaget til GnistSmidig arkitekturÅ faileTillit i prosesserBalansere prioriteringerOKR og DevOpsFirst moversVisualiseringAnbefalt litteratur:The Phoenix Project – Levin Behr, Gene Kim Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I første av fire deler i Masterclass om I pose og sekk: Dette er DevOps møter Silvija, Marley Kristin Singarajah. Marley har fått på seg rykte som en av Norges beste praktikere av DevOps, og vi har lenge sett frem til en Masterclass med henne. I denne episoden skal hun vise oss hvordan dette kan anvendes i ulike firmaer, hva «ende til ende» betyr og hvordan Marley har bygget opp all sin erfaring. Hør samtalen for å finne ut av hvordan hun og teamet hennes hjelper både Sparebank 1, Ruter og NRK med DevOps.-“For meg handler DevOps om en kulturendring”Dette LØRNER du:KundeforventningerÅ praktisere DevOpsUtviklingsmetoderCALMSKulturendringerAutomatiseringLEANMåling, deling og sikkerhetAnbefalt litteratur:The phoenix project – Levin Behr, Gene Kim Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I verksted-delen av denne Masterclass serien blir implementering av de tidligere diskusjonsemnene tatt opp. Her kan du blant annet lære hvorfor ingenting er svart-hvitt, hvordan alle bedrifter går i faser og hvorfor et godt arbeidsmiljø er essensielt for generell drift. -Alt går i faser i en bedriftDette lørner du: Bruke Anne og Siris kunnskaper i praksis Hvordan implementere designtenkingHvordan skape et bedre arbeidsmiljø Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den tredje delen består i all hovedsak om designtenking, metode og de forskjellige dimensjonene som er essensielle for en omstillingsprosess. Det blir blant annet diskutert hvordan corona har tvunget hele bedriften til å omstille seg og være tilpasningsdyktige. Videre forklarer Anne og Siri hva som er viktig å vurdere når man setter de ansatte i fokus. -HR-yrket er som forskning i praksisDette lørner du: Designtenking og metode Hvilke dimensjoner arbeidet deres er basert på Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I del to av denne Masterclass serien vil Anne og Siri blant annet forklare om prosjektet “Smidig Dag” og Splunk. De vil i tillegg forklare hvordan de “lokker” de ansatte til kontoret ved hjelp av diverse virkemidler. Det blir blant annet diskutert hvordan de små tingene kan ha stor effekt og hvordan de har klart å snu en krise til noe positivt. -Vi har blitt flinkere til å ta vare på oss selv og kollegaer etter coronaDette lørner du: Hva som har blitt lært av eksperimentene under corona for Telenor NorgeEksempler på hvordan man gjør organisasjonen bedre Splunk Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden møter Silvija både Siri Skavraker (SR HR-rådgiver) og Anne Flagstad (HR leder) i Telenor Norge. Denne Masterclass serien handler om hvordan Telenor har måttet omstille virksomheten som følge av pandemien. I løpet av denne perioden har det vært flere store lærepunkter som vil bli oppsummert. I løpet av denne firedelte serien vil Anne og Siri gå gjennom hva de har lært siden starten av nedstengingen.- Frihet til å velge hjemmekontor er fint, men det må være et valgDette lørner du: Om prosjektet SmidigDag Fleksibilitet i arbeidshverdagen Overgangen til en ny arbeidsdag Viktigste funn etter å ha undersøkt effekten av hjemmekontor“Tight-loose-tight” ledelse Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I fjerde og siste episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode er det tid for workshop med utviklingssjef Kjetil Kværne. Gjennom rollespill får Silvija gode og konkrete råd om hvordan hun som leder i en liten bedrift skal kommunisere med og lede utviklingsteamet sitt med DevOps som strategi. Hvordan kan man snakke om og finne felles mål på tvers av ulike roller og teknisk kompetanse?-Hvis noe går feil, og det første spørsmålet du som leder stiller er “Hvem har skylda?”, da har man litt feil kultur. Spør heller “Hvordan kan vi lære av dette og bli bedre til neste gang?”Dette LØRNER du:Sette fokus på DevOps som arbeidsmetodeKontinuitet og synlighetTilstedeværelseFelles mål og språkUformell kommunikasjon med alle ansatte uansett stillingAnbefalt litteratur: NDCBuild - MicrosoftDevOps - foraDora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I tredje episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode går utviklingssjef Kjetil Kværne og Silvija gjennom ulike verktøy man kan bruke når man skal anvende DevOps. Mange har allerede verktøyene på plass, men hvordan skal disse brukes riktig i en prosess fra idè til produksjon?-“I utviklingsverden er folk veldig flinke til å dele kunnskap”Dette LØRNER du:Teknisk verktøykasseEnkel endringsprosess og brukerorienteringMicrobasert arkitektur vs monolittisk arkitekturContainereAutonome team Anbefalt litteratur: NDCBuild - MicrosoftDevOps - foraDora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I andre episode av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija og utviklingssjef i Forte Technology, Kjetil Kværne om konkrete eksempler på DevOps prosjekter. Fastlegeprosjektet startet dårlig, med drakamp mellom ulike aktører og tøffe tidsfrister, men ble reddet av DevOps tilnærmingen. I en norsk bank feilet det derimot helt. Hva skal til for å lykkes, og hvilke fallgruver må man se opp for?-“Kulturendringer skjer ikke over natta”Dette LØRNER du: Verdistrømsanalyse - fjerne tidstyver og effektivisere funksjonalitet i teametDele opp elefanten og gi slipp på detaljstyringKommunikasjon - nøkkelen til å lykkesTillit og åpenhet gir god kvalitetMandat fra toppledelsenAnbefalt litteratur: NDCBuild - MicrosoftDevOps - foraDora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I første del av Lørn Masterclass i DevOps som metode snakker Silvija med utviklingssjef hos Forte Technology, Kjetil Kværne, om moderne programvareutvikling. Tradisjonelt har man gjerne jobbet med utvikling av programvare i iterasjoner, mens flere bedrifter nå søker en mer helhetlig og kontinuerlig tilnærming. DevOps er et hett ord innenfor bransjen, men hva betyr det egentlig? -“I en Devops tankegang så trenger du ikke bestemme deg på forhånd, men du kan få det du vil når du trenger det.”Dette LØRNER du:Datadreven verdiskapningDevOps - Metode for helhetlig og kontinuerlig programvareutviklingLEAN & Agile DevelopmentScrum vs KanbanBygge en DevOps kultur - “fail fast learn fast” Anbefalt litteratur: NDCBuild - MicrosoftDevOps - foraDora DevOps Report - viktig rapport av noen som var tidlig ute og hadde troen på DevOps. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den siste delen av denne serien omhandler hvordan Lørn som case kan benytte seg av Bærekraft som forretningsmulighet. Her blir det også diskutert hvorfor alle må ta miljøbevisste valg, uavhengig av hvilke bransjer de er i. Silvija og Per Espen besøker også de mest sentrale punktene som er blitt gjennomgått i de foregående episodene.-Bærekraft er relevant for alle områder og bransjerDette lørner du: Hvordan verktøy kan bli brukt i praksis Hvorfor det ikke kun er utvalgte bransjer som må tenke på bærekraftAnbefalt litteratur: Per Espen Stoknes - Grønn vekst Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen forklarer Per Espen om hvordan man kan bruke hva han kaller et bærekraftskompass og en bærekraftstrapp som verktøy. Disse gir et bedre overblikk i hvordan man kan ta bærekraftige valg både i det små og personlige, i tillegg til det store bilde. Videre blir det også diskutert at roten i flere av miljøproblemene vi har i dag kan være basert på grunnleggende verdier i samfunnet, og ikke nødvendigvis bare utslippet i seg selv.-Vi må gå over til immaterielle verdier istedenfor overforbrukDette lørner du: Hvordan bærekraftskompass og bærekraftstrapp blir brukt som verktøy Hvorfor og hvordan man kan redusere forbruk Hvordan endring av grunnleggende verdier kan ha ha overført verdi til bærekraftAnbefalt litteratur: Per Espen Stoknes - Grønn vekst Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og mer viktig å prioritere bærekraft. - I 2030 vil det være selskapene som er sirkulære, digitale og bærekraftige som vil være de største i verdenDette lørner du: Bærekraft og økonomiGrønn vekstMåleverktøy for bærekraftHvordan vi har gått fra stakeholder-kapitalisme til shareholder-kapitalismeAnbefalt litteratur: Per Espen Stoknes - Grønn vekst Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne LØRN Masterclass er temaet Bærekraft som forretningsmulighet. Per Espen Stoknes er dagens gjest og er blant annet forfatter, professor og serieentreprenør. I dag er hans arbeid basert innenfor bærekraft og grønn vekst. I denne serien snakker Silvija og Espen blant annet om overgangen fra shareholder kapitalisme til stakeholder kapitalisme, nye forretningsmodeller og hvorfor det blir mer og mer viktig å prioritere bærekraft. - I 2030 vil det være selskapene som er sirkulære, digitale og bærekraftige som vil være de største i verdenDette lørner du: Bærekraft og økonomiGrønn vekstMåleverktøy for bærekraftHvordan vi har gått fra stakeholder-kapitalisme til shareholder-kapitalismeAnbefalt litteratur: Per Espen Stoknes - Grønn vekst Per Espen Stoknes - Tomorrow’s economy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen av en Lørn Masterclass Digitale strategier for samarbeid leker Silvija og Are Halland kjernepar rundt med Lørn som en virksomhet, konsept og et team med mål. Hvis vi bruker Lørn som eksempel, hvordan kan vi bruke kjernemodellen for å blant annet oppnå flere lyttinger og skape interesse for teknologi? -Det er viktig å huske på kunden hele veien og forstå at de kommer til å stille seg selv spørsmålet; “what's in it for me?”Dette Lørner du:Å finne kjernen i bedriftenØnskelig og reell målgruppeHvordan forstå kundenKjernemodellen og konvertering av kunderHvordan møte målgruppen og skaffe brukerinnsiktHvilke utfordringer kan man forvente? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den tredje delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid tar Mona Halland og Are Halland oss igjennom noen gode verktøy som hjelper oss å ta i bruk Kjernemodellen. Vi kan kanskje tenke at kjernemodellen er et verktøy i seg selv, men hvordan fungerer den i samsvar med andre verktøy? Hvilke andre verktøy bør vi fylle på verktøykassa som vil funke godt med kjernemodellen?- Møt folk der de er og gjør det lett å gjøre rettDette Lørner du: Kjernemodellen i sammenheng med kundereisenKjernemodellen i sammenheng med strategiViktigheten av prosessuell verdiOKR, Edge og LEANBrukerperspektiv og brukerreisenAtferdspsykologi og digital stratregi Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den andre delen av en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid går Mona Halland og Are Halland inn på noen av sine favoritt eksempler av de som har tatt i bruk kjernemodellen og fått det til å funke. Flere har brukt modellen, men på ulik måte og i denne episoden går vi inn i hvordan Gjensidige bruker Kjernemodellen og tilpasser både utgangspunktet sitt og kjernemodellen til hverandre, samt hvordan modellen har hjulpet Politiet å jobbe bedre i par på tvers. -Ved hjelp av kjernemodellen tar vi både strategi og løsningsrommet lengre ned og bryter opp hierarkiet for å skape bedre hverdagsinnovasjonDette Lørner du: Gjensidige og KjernemodellenFellesnevnere i anvendelse av KjernemodellenPolitiet og KjernemodellenKjernemodellen i strategiViktigheten av strategi og brukerbehov Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I den første delen i en Lørn Masterclass i Digitale strategier for samarbeid møter Silvija, Mona Sverrbo Halland og Are Gjertin Halland fra Kjernepar. I denne delen lærer vi hva som er viktig for å skape en god brukeropplevelse samt hvorfor det er viktig å ha samme retning på tvers av siloer for å få til å skape noe unikt og godt. Hvor mange modeller består Kjernemodellen av og hvordan fungerer de i praksis?- Mitt store mantra nå er: Hvordan kan vi gjøre alle gode? Dette LØRNER du: Samarbeid på hjemmebaneSkjæringspunktet mellom menneske og maskinDe 6 elementerTverrfaglig samarbeidRetningAtferdspsykologi i sammenheng med digital strategi Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.