Génération Do It Yourself

Et si la fusion entre deux start-ups concurrentes était un levier de croissance à envisager ? C’est le pari qu'ont fait les dirigeants des deux entreprises leader de l’organisation d'événements d'entreprise en France. À la tête de cette nouvelle entité (Bird Office - Kactus) se trouve Arnaud Katz. Son ambition est affichée : faire naître de cette union entre deux start-ups concurrentes la plateforme de référence de l'événementiel B2B, au service de l’engagement des collaborateurs. Dans cet épisode, vous apprendrez : Pourquoi et comment fusionner deux start-ups ? Combien de temps peut prendre une fusion de ce type ? Comment répartir les rôles de direction d’une nouvelle entité ? Comment annoncer aux équipes la fusion de leur entreprise avec son concurrent ? Découvrez les enjeux d’un événement très rare dans l’écosystème start-up, ainsi que la vision d’un CEO pragmatique, dans ce nouvel épisode de GDIY. Bonne écoute ! TIMELINE :  00:01:00 - Débuts et pivots de Bird Office 00:25:00 - Bird Of