Lørn.tech

I denne samtalen kan du inspireres av Erlend Solem, som er samferdselsdirektør i Trøndelag fylkeskommune, om hvordan vi kan utnytte pandemienes «gaver» til innovasjon i transportsektoren. Du vil også høre hvordan det offentlige kan være en effektiv innovasjonsplattform, og hvordan vi kan endre person- og godstrafikk på en datasmart måte. Du vil også bli utfordret til å tenke nytt gjennom beskrivelsen av hvordan kommuner i Trøndelag legger til rette for et effektivt hybrid arbeidsliv, gjennom å etablere arbeidssenter for å unngå lange pendlerreiser, for eksempel til Trondheim.-Jeg vil at vi skal bruke teknologi for å få folk til å gå og sykle mer, sånn sett har Pokemon Go gjort morsomme underverker hvor barn faktisk heller vil gå til skolen enn å bli kjørt!Dette lørner du:Offentlig sektor som innovasjonsplattformSamferdsel som kompleks og innovativ sektorArbeidet til en samferdselsdirektørBærekraft i transportInspirerende eksempler i transportsektorenHybrid arbeidsliv See acast.com/privacy for privacy and opt-

I den fjerde og siste del av LØRN fundamentals i tema OKR tar vi for oss LØRN som bedrift og case i en spennende og oppsummerende workshop. Vi sitter nå igjen med en haug av praktiske råd, men hva er første steg inn i OKR? Hva gjør man om man allerede har gitt OKR et forsøk, men ikke fulgt opp godt nok? Hvor går veien videre for å kunne bruke det man har lært av erfaring? -Velg en retning, implementer som et helvete, og sett i systemDette LØRNER du:Viktigheten av å sette refleksjon i systemPrøving og feiling som en del av en OKR læringsprosessDefinere nye ritualer Dyrking av kulturSpre det gode ord om kompetansebyggingViktigheten av å følge opp alt med “hvorfor?Lørn and repeat Anbefalt litteratur: Radical focus -  Christina R. Wodtke See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I den tredje samtale av en Lørn Fundamentals i OKR med Karl Philip Lund, tar vi frem forstørrelsesglasset. Karl Philip legger frem en rekke verktøy som hjelper oss å bruke OKR med mål og mening, men også å få resultat og fremgang. Hvilke metodiske prosessverktøy anbefaler Karl Philip? hvilke fallgruver finnes og hva er er egentlig viktigst i kampen om å gjøre de riktige ting vs. å gjøre ting riktig?-Det er noen sentrale kamper som må til for at vi skal vinne krigen og dette kan også overføres til strategidiskusjoneDette LØRNER du: Å gjøre riktige ting vs. å gjøre ting riktigPerfeksjonering som fallgruveBalansert målstyring og ledelsesstrategiÅ velge sine kamperHybrid arbeidsliv Stegvis prosess for å komme i gangÅ gå fra å diskutere til å operasjonalisereMålinger utover budsjett og KPI’erAnbefalt litteratur:Radical focus -  Christina R. Wodtke See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I den andre del av LØRN fundamentals i tema OKR gir Karl Philip Lund et innblikk i de beste eksemplene på god anvendelse av OKR i praksis. OKR er som nevnt ikke et rammeverk med sterke formkrav og blir dermed følgelig tatt i bruk på ulike måter i ulike organisasjoner og situasjoner. I denne samtalen får vi høre om ulike tilnærminger, felt og oppdagelser, samt spennende suksesshistorier og hindringer på veien. Hvordan endres gjennomføring av OKR ut i fra størrelse av selskapet?-Man kan ikke bare sluke skolebokeksempelet av OKR rått, det må tilpasses, man må være kritisk og ikke minst gjøre det på sin egen måteDette LØRNER du: OKR som strategisk styringsverktøyGoogle sin tilnærmingFinn & SchibstedOKR i skolesammenhengBookis som eksempelOKR i mindre selskapPsykologisk trygghetAnbefalt litteratur:Radical focus -  Christina R. Wodtke See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I den første delen av en LØRN fundamentals i tema OKR møter Silvija Seres, Karl Philip Lund som er høyskolelektor i digital markedsføring ved Høyskolen Kristiania og partner i selskapet Inevo. Dette er første av fire samtaler hvor vi dypdykker i kjernen av OKR. I denne delen av samtalen gir Karl Philip en introduksjon til hva OKR er i praksis, hva det brukes til og hvordan man setter de beste målene for deg og din bedrift. Hva mener Lund med at OKR er enkelt, men vanskelig i praksis, hva er suksessfaktorene og hvordan ser en vellykket implementering ut? -Det er bra å ha gode diskusjoner, men det viktigste er at diskusjonene leder til noe konkretDette LØRNER du: Must win battles Historien om google og OKRSelskapet Intel Finn.no i OKR Viktigheten av å feire seireHva motiverer Frihet til å løse problemet på den måten man selv velgerAnbefalt litteratur:Radical focus -  Christina R. Wodtke See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden av LØRN møter Silvija Morten Gade, som er rådgiver for innovasjon og omstilling i Bamble kommune og Kaja Misvær Kistorp, som er tjenestedesigner og jobber på arkitekt og designhøyskolen og i selskapet Designit. Gjennom flere samtaler med Bamble kommune diskuterer vi deres arbeid rundt innovasjon og endring. I dagens episode får vi høre hva veikartet er og hvordan det ble til. Hva er formålet og hva kan skaperen bak veikartet fortelle om innovasjonsprosessen og metodikken bak?-I overgangen fra teori til praksis er det en stor oppgave å skulle lage konkrete strategier slik at omstillingen får kraft og retningDette LØRNER du: Innovasjon i tjenestedesignprosessforståelseBrukerorienteringLøsninger med kunde i sentrumimplementering og opplæringForankring i ledelseGevinstrealiseringSamarbeid på tvers av kommunerAnbefalt litteratur:Pseudoarbejde – hvordan vi fik travlt med at lave ingenting, Dennis Nørmark og Anders Fogh JensenÉt liv, Én tid, Ét menneske – hvordan vi glemte at leve et meningsfuldt li

Dette er fjerde og siste samtale i LØRN fundamental om Bærekraft i praksis med Bjørn Haugland. Vi fortsetter diskusjonen av konkrete metodiske verktøy, men med fokus på realistiske og suksessfulle steg for steg-punkter bedrifter kan ta med seg. Til nå har vi blant annet belyst viktigheten av å involvering av ansatte, på alle plan, få et skjerpet fokus rundt hva din bedrift spesifikt kan påvirke positivt og negativt for bærekraftsmålene og skape målbare mål, med en god rapporteringsrutine i grunn. Hvor går vi fremover herfra, hvor starter man og hva skal ledere gjør helt konkret for å komme i gang?-Det viktigste steget man kan ta er å begynneDette LØRNER du: Viktigheten av å inkludere og engasjere sine ansatteViktigheten av en god måleplattform Å lede omstillingen mot bærekraft samtidig som å ha et godt sidesyn Viktigheten av riktige målingerAnbefalt litteratur:EUS grønne liv FNS 17 bærekraftsmål See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne LØRN fundamental er temaet Bærekraft i praksis med co-founder i SKIFT,  Bjørn Haugland. Til nå er det gjennomgått teori om faget, avgjørende prinsipper, tankesett, forbilder og eksempler innen praktiserende bærekraft. I tredje leksjon fokuserer vi på hvilke verktøy vi kan ta i bruk og metoder for en mer håndterbar overgang. FNs bærekraftsmål er en fin og overordnet sjekkliste, men hva er nødvendig å ha i verktøykassa for å lykkes med disse?-Enhver bedrift kjenner seg selv best, så start med å gå inn i egen virksomhetDette LØRNER du:FNs bærekraftsmålKompetanseskifteBarrieren for omstilling Bærekraft i økonomifunksjonen Viktigheten av å dele kunnskap og innsikt Grønnvaskning Viktigheten av etter- og videreutdanningAnbefalt litteratur:EUS grønne liv FNS 17 bærekraftsmål See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne LØRN fundamental er temaet Bærekraft i praksis. Bjørn Haugland er co-founder i SKIFT og i andre leksjon diskuterer vi konkrete eksempler av bærekraft fra teori til praksis og hvordan bærekraft kan gjennomføres som en dyptgående strategi, motivasjonsdriver og inntektskilde. Skift er opptatt av å jobbe med toppledere som engasjerer seg, uten engasjerte toppledere er det umulig å spre viktig informasjon. Bjørn Haugland trekker fram Espen Karlsen og Jernia som et eksempel hvor hele brukes for å spare på ressursene. Vi minnes også på at Norge fortsatt har en 100% kullavhengighet på Svalbard, hva skal til for å få til et reelt skifte?-Det hjelper ikke lengre å si at du er opptatt av bærekraft og har person A,B og C på laget for å få til detteDette LØRNER du: Hvordan få toppledere til å engasjere seg i bærekraft? Hvordan Espen Karlsen og Jernia ser på hele modellenHvordan Snøhetta tenker bærekraft på alle aspekterSvalbard - hvordan snu et samfunn fra kull til fornybart?Handlekraftig og samfunnsbevisst m

I denne LØRN fundamental er temaet Bærekraft i praksis. Dagens gjest er Bjørn Haugland som er co-founder i SKIFT. Bjørn ble først interessert i bærekraft under et opphold i Kina, der han fikk se på nært hold hvilke utfordringer de står overfor, men ikke minst hvilke muligheter som finnes i det grønne markedet. Hva skal til for å omstille våre virksomheter? Skift er et medlemsnettverk som jobber på tvers av bransjer for å skape grønne virksomheter og samtidig skape konkurransekraft i markedet. Vi lever i en tid med mye teknologi, men vi står også ovenfor en global oppvarming. Dette innebærer en omstilling for alle, så hvordan får man med alle på samme reise og hva skal til for å skape konkurransekraft i det grønne skifte med de unike muligheter og det utgangspunktet vi har? -Det er nå en sterk korrelasjon mellom det grønne skifte og god avkastningDette LØRNER du: Bærekraft i praksisÅ skape konkurransekraft i norsk næringsliv i det grønne skifteFNS 17 bærekraftsmålForholdet mellom det grønne skifte og

I denne episoden av LØRN lærer vi om hvorfor det er viktig å bruke tjenester som Veikartet KS for tjenesteinnovasjon i kommunen, med økt fokus på brukerperspektiv. I en samtale med Silvija Seres vil Morten Gade, Innovasjon- og omstillings rådgiver, og Kjetil Krogstad, leder i Grasmyr naturbarnehage, forklarer de KS Veikart sin verdi i rekrutteringsprosesser, med både fordeler og erfaringer.-Veikartet er et verktøy som er utviklet for å hjelpe kommuner med å lykkes med endrings-og innovasjonsarbeidDette LØRNER du:Hvordan du kan implementere Veikartet til eget brukHvordan Bamble Kommune endret deres rekrutteringsprosessOutside in-perspektivAnbefalt LitteraturAlt med Simon Sinek!Pseudoarbejde – hvordan vi fikk travlt med at lave ingenting, Dennis Nørmark og Anders Fogh Jensen (Gyldendal, 2018)Ét liv, Én tid, Ét menneske – hvordan vi glemte at leve et meningsfuldt liv, Morten Albæk (Gyldendahl, 2018)Film: Modern Times, Charlie Chaplin See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Dette er den fjerde og siste leksjonen i LØRN FUNDAMENTAL i Cybersikkerhet. Vi har nå sett på enkelte juridiske dilemmaer som vil dukke opp og tilfeller av avhengigheter og sårbarheter de fleste bedrifter møter på, men hvor starter man for å skape en digital robusthet i eget selskap og hvordan lage gode sikkerhetstiltak selv? Olav snakker om 3 delingen og hvorfor det er viktig at vi har “brød og smør” på plass. Som driver av en SMB er det høyst nødvendig å mestre dette først for å få til den gode, grunnleggende hygiene.-Det trenger ikke være mer komplisert enn at du hører på hva nasjonale sikkerhetsmyndigheter og andre rådgivere anbefaler, enkle verktøy som tofaktorautentisering går lang veiDette LØRNER du: 3 delingenDen grunnleggende hygiene. Å ta en verdivurdering – Hva kan skje med dette på “avveie”?Poenget med verdivurderingDet å løfte opp verdivurdering som en nødvendighetDSB sitt rammeverk Anbefalt litteratur: Huawei and Snowden Questions - Olav Lysne See acast.com/privacy for privacy and opt-

Dette er den tredje delen av en LØRN FUNDAMENTAL i cybersikkerhet med Olav Lysne fra Simula met som gjest. Neste generasjon må ta beslutninger for sin egen digitale sikkerhet, alle må ha en grunnsikring knyttet til en digital allmenndannelse, og vi må gjøre noe med voksenopplæring rundt tema. Panikk, fornektelse og pati kan vi ikke leve med, og vi er nødt til å ha noen handlingsmønster. Vi må ha kloke brukere, ikke bare kloke utviklere. Teknologi er ikke magi – det er laget av mennesker, styrt av mennesker og det lar seg derfor også forstå. Men for å lære dette må vi programmere.  Hva er digital allmenndannelse, hvordan sikre god voksenopplæring og hva vil det si å “arve sårbarheter gjennom digitale verdikjeder”?-Om du er økonom, jurist eller samfunnsviter så må du vite like mye om digital sikkerhet som i trafikksikkerhetDette LØRNER du: Hva innebærer i en digital allmenndannelse Hvordan få oversikt over de digitale verdikjedeneOpplæring av skoleverket Viktigheten av den grunnleggende tver

Dette er den andre delen av en LØRN FUNDAMENTAL med Olav Lysne fra Simula met hvor gode eksempler blir trukket frem i lyset. Hør hva som skjedde da Solarwinds ble hacket, hvorfor det er problematisk med utenlandsk utstyr i tjenestene våre og hvorfor det er så utrolig viktig å stole på de vi kjøper elektroniske utstyr fra. Noe data burde ikke eksistere da skadepotensiale er større enn nyttepotensiale, men noe skal eksistere, men kun brukes til noen få ting. Vi må lære oss å bygge kunnskap samtidig som vi har en demokratisk diskusjon gående, vi må se på problemstillingene og ta et standpunkt. Tar vi avstand fra datasettene fordi det kan bli en “for stor risiko”, vil vi bare møte på flere problemer fremover. Hva er egentlig et digitalt grenseforsvar og hvordan fungerer det? Hva skal vi ha kontroll over og hvem burde vi ha tillit til? -Vi får ikke kontrollert elektronikken, dermed er vi avhengig av å stole på de vi kjøper den i fraDette LØRNER du: Solarwinds hackHva en bakdør er5G og HuaweiiCryptoAG &nb

I denne episoden av LØRN FUNDAMENTAL møter Silvija, Olav Lysne som er professor i informatikk og direktør for Simula met. Dette er den første av fire samtaler i en Fundamental i Cybersikkerhet og vi hører hva digital kritisk infrastruktur er, og hvor mange ledd én enkelt digital kommunikasjonstjeneste har. Hør også hva Nasjonal digital autonomi er, og hvordan vi kan ivareta persondata uten at det setter bremser for innovasjon. Hva er den offentliges rolle i den digitale fremtiden vår?-Når vi snakker om digitale infrastrukturer, er dette noe veldig få folk tenker på, men det er dette som faktisk har blitt grunnmuren i samfunnet vårtDette LØRNER du:Lysne utvalgene Digital sårbarhet og digital robusthetHuaweii og 5G debatten Nasjonal digital autonomi Kritisk infrastrukturVerdien av personvern og skaden personvern kan haDemokratisk regulert data Anbefalt litteratur: Huawei and Snowden Questions - Olav Lysne See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med daglig leder i Digital Norway, Liv Dingsør. Dette er en del av serien vi lager med UiO om piloten deres “fra data til innsikt” som som startet i desember 2021. Dingsør og Seres diskuterer den strategiske og kommersielle siden av kunstig intelligens og hvorfor det ikke holder for en leder å bare kjenne potensialet i maskinlæring. En leder må også forstå hvordan dette potensialet kan brukes i egen bedrift. Ønsker du å forstå verdiskapingsevnen til data bedre? For hvilken data har verdi i din bedrift? Hør Silvija og Liv snakke om hvordan vi kan klokt anvende kunstig intelligens og annen kunnskap som videreutdanningsprogrammet til UiO kan gi deg og din bedrift.-Du må som leder forstå hvilken kompetanse du trenger i egen virksomhet, og for å forstå dette må du kunne litt om teknologien bakDette LØRNER duBig dataMaskinlæring som et verktøy for å oppnå noeLederenes rolle Å forstå sammenhengen mellom dataÅ finne data av verdiVidereutviklingAnbefalt litteratur: LØRN s

I den fjerde og siste delen av en LØRN fundamental i hybride arbeidsmetoder med Nils Brede Moe, fra Sintef Digital skal teori bli til praksis. I denne delen tar vi utgangspunkt i LØRN som bedrift, hva må vi gjøre for å mestre den hybride arbeidsmodellen bedre, hvordan kan vi jobbe mer bærekraftig og hva må vi tenke på i forhold til de ulike ansattes behov? Vi ser også på hvordan man skal klare å tilrettelegge bedre for alle ansatte og hvilke steg som er viktig i prosessen for en psykologisk trygghet på arbeidsplass.-Alle i selskapet trenger ikke ha samme regler, hvis det blir lik praksis for alle blir det ikke rettferdigDette LØRNER du: Hvordan jobbe bærekraftigViktigheten av gode kjøreregler Viktigheten av å se hverandreUlik praksis for ulike ansatteViktigheten av å eksperimentere og sette av tid til refleksjonÅ designe oppgaver for samarbeid Psykologisk trygghet Viktigheten av å skape godt arbeidsmiljø hjemme See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I den tredje delen av LØRN fundamental går vi inn i noen konkrete verktøy som vi må håndtere for å være like god på hjemmekontoret. Hva sier forskningen om god virtuell møtekultur og når følger vi med best? Hvilke kommunikasjonsverktøy finnes, og hvorfor er det viktig med felles kjøreregler for bruk av verktøy? Nils Brede forteller også historien bak verktøy smidige/agile team og Scrum. Hør hvordan disse praksisene hjelper oss i teamarbeid, og ikke minst hvordan de gjør oss til bedre ledere.-Det viktigste og mest effektive for å skape gode virtuelle team er å bruke en god del tid sammen, hvert fall i startfasenDette LØRNER du: Hvilke møter gir verdi Hvordan skape en god virtuell møtekultur Viktigheten av å begrense sin egen effektivitet Standardisering av verktøy Teams, Zoom, SlackViktigheten av å ha gode kjøreregler rundt ulike type verktøy Smidig ledelseScrum  En annen type lederstøtte i agile team Viktigheten av tillit i team Viktigheten for å ivareta det m

I den andre delen av en LØRN fundamental i tema Hybride arbeidsmetoder går Silvija og Nils Brede inn i noen konkrete eksempler på bedrifter som gjør det bra, og som vi kan se til for å mestre dette godt selv. Hva kjennetegner bedrifter som mestrer det hybride arbeidslivet og hvordan kan våre arbeidsgiver tilpasse seg og tilrettelegge slik at det ikke bare blir attraktivt å komme på jobb, men også å jobbe hjemmefra? Nils bruker Storebrand og Sparebank 1 som eksempel, hva har de gjort for å lykkes?-Vi må gjøre det attraktivt å komme på jobb, istedenfor å styre når folk skal komme på jobb Dette LØRNER du: Storebrand Sparebank 1 Tilrettelegging for at sine ansatte får et bra kontor hjemmeViktigheten av gode fellesarealer på arbeidsplassen for å gjøre det attraktivt å være på kontoretViktigheten av å styrke samholdet Nøkkelen er tillit og autonomi Å jobbe effektivt internt Å jobbe godt på tvers av organisasjonerÅ skape gode hybride team Introverte vs. ekstroverte Hvordan for

I denne LØRN Fundamental i Hybride arbeidsmetoder møter Silvija Seres, Nils Brede Moe som er sjefsforsker i Sintef Digital. Nils forsker på virtuelt arbeid, hjemmekontor, prosessforbedring, autonome team og global systemutvikling med mål om å forbedre folks arbeidssituasjon gjennom forskning. I første del av samtalen får du høre om hva forskningen sier om det hybride arbeidslivet. Hva er forskjellen på det å jobbe hjemme og på kontoret, hva foretrekker folk flest og hvilken betydning har hybride arbeidsmetoder for din arbeidsplass? Og hvordan optimaliserer, tilpasser og designer vi organisasjonen til en ny hverdag hvor det hybride skal få blomstre?-Et interessant funn i forskningen er at det ser ut til at vi er mer forberedt til de digitale møtene enn de fysiskeDette LØRNER du: Virtuelle team Nyere forskning på LEAN og AgileTeam og samarbeid på arbeidsplassHvordan virtuelle team funker i praksisDet sosiale og innovative i det hybride arbeidslivetUtfordringer med digital kommunikasjonAvstandsledelseHjemme