Hacer Historia Podcast

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Sinopsis

Con Juan Carlos Lucas y Fernando Johann"Hacer Historia: El arte de la reinventarnos en los negocios, la profesión y la vida" un programa sobre Liderazgo, innovación y coaching. Sobre el desarrollo y el cambio de organizaciones y de personas. Visitanos en juancarloslucas.com.ar y hacerhistoria.net

Episodios

  • Capítulo 40: Reinventar la carrera a los treinta - Marta Cruz

    14/04/2016 Duración: 16min

    Marta Cruz nos cuenta su experiencia reinventando su vida ¡¡¡Dos veces!!! a lo largo de sus últimos 30 años de carrera. Recorremos también el marco de su trabajo actual en NXTP Labs

  • Capítulo 39: El impacto de las finanzas exponenciales en las organizaciones - Sebastian Inchauspe

    31/03/2016 Duración: 10min

    Aprovechamos el viaje de nuestro invitado a Nueva York, al la conferencia de Singularity University para comenzar a aprovechar las tecnologías de Finanzas Exponenciales en las organizaciones. De a poco las tecnologías, sobre todo las que crecen de manera exponencial con la ayuda de la mejora del hardware, se van metiendo en todas las indstrias haciendo en ellas una disrupción cada vez más importante (para los líderes del mercado). También eso sucede con las finanzas, los bancos y el resto del movimiento del dinero en el mundo. Sebastián Inchauspe Nos cuenta que en ocaciones se dan modelos de negocio en donde el banco no existe más que en concepto, por que todo el backoffice del banco se da en un servicio online que ya funciona y es confiable. Se habla mucho de blockchain pero la verdad es que las tecnologías no terminan sólo en la mediación de la moneda.

  • Capítulo 38: El rol de los intra emprendedores en la estrategia

    23/03/2016 Duración: 20min

    Cuando las empresas crecen van burocratizando su funcionamiento y el impacto de los intra emprendedores en la estrategia de la compañía suele ser crecientemente complicado. De hecho, una de las actividades en las que más se está invirtiendo en las empresas ultimamente es en acciones y proyectos tendientes a recuperar ese espíritu emprendedor que en algún momento reinó en la institución y que se fue perdiendo a expensas de su propio éxito. Nuestro invitado Sebastián Inchauspe opina que uno de los problemas en este espacio, que está repleto de personas con ganas e ímpetu para proponer cosas nuevas dentro de las empresas se da con el sistema de incentivos, que está viejo y ya no aplica para el mundo en el que vivimos hoy. Para el momento en el que la empresa o la institución está disponible para correr los riesgos que propone el intra emprendedor, en general el tiempo ya se pasó y las más de las veces la persona que quería liderar ese proyecto ya no está en las filas de la empresa.

  • Capítulo 37: ¿Hacemos estrategia en las empresas en un mundo incierto? - Sebastián Inchauspe.

    17/03/2016 Duración: 17min

    En nuestro podcast hemos tocado muchas veces la velocidad a la que cambia el mundo, en ese conteto tiene sentido hacer estrategia en las empresas en un mundo incierto? Que hacemos, o como nos ponemos de acuerdo para hacerlo parece ser la piedra fundamental

  • Capitulo 36: El rol del status quo organizacional como limitante del cambio - Invitado Luis Aragón

    10/03/2016 Duración: 13min

    El rol del estatus quo como limitante del cambio muchas veces es pormenorizado y el estado de las instituciones juega un papel super importante a la hora movilizar transformaciones. Hay quienes dicen que a los equipos que movilizan cambios deberían trabajar con la ayuda de los managers que quitan del camino los obstáculos y hay quienes dicen que debe ser un proceso completamtne externalizado, incubado, fuera de todo lo que tiene que ver con la filosofía actual de la empresa y su status quo. Hay que generar nuevos esquemas de trabajo que permitan a las personas poder desarrollarse dentro de la empresa y promover los cambios dentro de la organización.

  • Capitulo 35: El compromiso de los líderes en los procesos de cambio - Invitado Luis Aragón

    27/02/2016 Duración: 18min

    En todos los ámbitos el cambio es difícil pero el compromiso de los líderes en los procesos de cambio es central, sobre todo en las organizaciones que requieren no solo un liderazgo politico, sino también emprendedor. Cada vez son más los casos en donde la metodología esta bien pero los resultados no llegan. ¿Que hacemos con los equipos que están fracasando en la praxis? A veces, equivocarse rápido es más valioso equivocarse rápido que sostener una metodología. La mayoría de los líderes llegan a su lugar ascendiendo y siendo evaluados en dimensiones que no tienen que ver con el liderazgo. Ese es un punto central a la hora de ver como influye el compromiso de esos propios líderes al proceso de cambio

  • Capítulo 34: El rol en el trabajo como oportunidad de desarrollo personal - Invitado: Luis Aragón

    25/02/2016 Duración: 16min

    El trabajo es uno de los elementos que nos desarrolla como personas. Hoy, La posibilidad de ver y capitalizar nuestro rol en el trabajo como oportunidad de desarrollo personal es una realidad para todos y comienza a ser una necesidad. Los grandes managers contratan en función de las fortalezas y los managers mediocres contratan por la falta de debilidades. Esta frase de Guy Kawasaki nos dispara una serie de ideas con nuestro invitado Luis Aragon, responsable de RRHH Como escucho para crear valor? Independientemente del proceso, la escucha es estratégica y escuchar a los empleados para que puedan crecer, aplicar sus ideas, perseguir ambiciones y conseguir una experiencia de trabajo distinta.

  • Capítulo 33: La industria dominante y las señales débiles - Invitado: Joaquín moreno

    18/02/2016 Duración: 15min

    Un análisis rápido de los principales actores de una industria muestra poco interes por las señales débiles. En el caso de las criptomonedas esto se cumple casi sin miramientos con los bancos, El proceso de como los actores relvantes de una industria son ciegos a lo que ocurre con la innovación disruptiva está ampliamente documentado y no es nuestra intención analizarlo aquí. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo y la tecnología de la información y la comunicación se hace más y más relevante, es al menos de notar que los dueños de una industria siguen dejando pasar la detección de las señales débiles de su actividad. En su análisis de la actualidad, nuestro invitado Joaquín Moreno, nos cuenta que cosas están pasando hoy por las conversaciones estratégicas de los bancos y cuanta atención están prestando realmente al tema.

  • Episode 32: El riesgo de llegar temprano a una industria - Invitado: Joaquín Moreno

    04/02/2016 Duración: 16min

    Para mostrar cual es el riesgo de llegar temprano a una industria se suele decir que los primeros indios se comen las flechas. Y eso en la mayoria de los casos parece ser cierto. Cuando los proyectos son innovadores, sobre todo cuando son muy innovadores, corren riesgo de perder relevancia, en los casos en los que la sociedad, la infraestructura o la cultura todavía no está preparada para ellos. Joaquín Moreno, nuestro invitado para este programa, repasa algunos eventos que llevaroon en la volatilidad y el pico de atención a algunas empresas a hacer mucho dinero. Empresas que hoy ya no están por apostar en este tipo de tecnologías al corto plazo y las oportunidades especulativas.

  • Capítulo 31: El peligro de subestimar lo que ocurre en los márgenes - Invitado: Joaquín Moreno

    04/02/2016 Duración: 19min

    En donde está el origen de subestistimar lo que ocurre en los márgenes. Todo lo que ocurre como una señal difícil de distinguir merece un tiempo para pensarlo. Las criptomonedas están hoy en ese espacio. Con nuestro invitado Joaquin moreno, utilizamos este fenómeno emergente del Bitcoin para, explicarlo primero y para ver si podemos montarnos a la hola de cambio, en el momento que ocurran. En un tiempo en el que el tema ha recobrado importancia, nos despachamos con tres capítulos (total coincidencia en el título) repasando los procesos y la importancia de las criptomonedas

  • Capítulo 30: - El desafío de una educación que promueva la plenitud - Invitado: Juan María Segura

    21/01/2016 Duración: 11min

    En nuestro ultimo segmento con Juan Maria Segura, hablamos del real desafío de crecer como personas más plenas. Una educación que promueva la plenitud. Toda vez que construimos una identidad que permite posibilidades para otro, nos convertimos en una oportunidad de aprendizaje, y eso permite entre otras cosas, redefinir el rol del educador.

  • Capítulo 27: - La reinvención en la vida personal - Invitado: Federico Ast

    10/12/2015 Duración: 16min

    ¿Qué hacer cuando en el mundo no exista la posibilidad de ser empleado de nadie? La reinvención toca las vidas de las personas en el lado laboral pero también es central dar un espacio a la reinvención en la vida personal. Con nuestro invitado todoterreno Federico Ast, charlamos sobre las metamorfosis internas en un mundo en donde la expectativa personal sobre mi calidad y estilo de vida juegan cada vez un rol más determinante. Es posible sostener un proyecto de vida sin proyecto? Las nuevas generaciones tienen un mejor entendimiento del balance entre la vida personal y el trabajo pero al mismo tiempo parecen estar menos involucradas o comprometidos a mediano plazo con los proyectos. Emprendedores sociales florecen en toda la región mientras vemos a las empresas luchar por retener al talente en medio de una tendencia cada vez más hacia lo inmediato y la experiencia sensorial de la vida. Tenemos todos el desafío de acomodar la dirección estratégica de nuestras vidas en función de una plenitud más genuina y

  • Capítulo 26: - Reinvención personal en un mundo creativo - Invitado: Federico Ast

    03/12/2015 Duración: 16min

    En 5 años las personas ya no realizaran trabajo repetitivo y serán reemplazados por máquinas. Como vivimos la reinvención personal en un mundo creativo, en donde el valor no esta en nuestra capacidad física sino en nuestra capacidad de hacer síntesis y relacionar cosas que parecen no relacionadas. En opinión de nuestro invitado, Federico Ast, la tecnología te da el problema pero también te ofrece la solución. Al tiempo que la automatización nos quita fuentes de trabajo, el acceso a la educación via internet nunca fue tan fácil. También tendremos que empezar a convivir con nosotros mismos por más tiempo. ¿Habrá llegado el momento de dejar de realizar retiros forzosos de la fuerza laboral para empezar a pensar en una relación que sea perenne pero decreciente en compromiso? Se dice que durante 2015, nació la primer persona que llegará a vivir hasta lso 150 años. Que haremos cuando comencemos a trabajar y tengamos en nuestro mercado personas económicamente activas con 95 años o 120 años. Habrá llegado el momen

  • Capítulo 24: - 4 decisiones clave para disparar un proceso de cambio - Invitada:

    19/11/2015 Duración: 17min

    Como obtenemos la masa crítica para comenzar por el cambio Es central tomar la desición política de generar el cambio desde dentro de la organización y sostenerlo. Charlamos con nuestra invitada sobre el proceso que esta viviendo y las experiencias que están teniendo

  • Capítulo 23: - Ampliar nuestro universo de posibilidades a partir de las relaciones - Invitada: Rocio Hincapie

    13/11/2015 Duración: 16min

    El trabajo que implica la movilización del cambio sintetiza muchas de las habilidades necesarias a la hora del trabajo en equipo con las instituciones Hacer cambios significa generar acción y para ello hay que tener un plan? Pero… nos damos cuenta de que construimos solamente en relación con las posibilidades que podemos ver. Cuando se amplia nuestra red de relaciones se amplia nuestro universo de relaciones. Las relaciones a su vez, se nutren de estados de ánimos habitantes. Nuestra invitada Rocio Hincapié nos comparte dos espacios en donde estas distinciones aparecen naturalmente como un desafío para el líder que han sucedido recurrentemente en su experiencia. ¿Cuantas veces nos encontramos con la institucionalización o burocratización de las conversaciones por que tenemos un estado de animo que limita el flujo natural de la información?

  • Capítulo 22: - El Cambio Organizacional: 4 conversaciones necesarias - Invitada: Rocio Hincapie

    05/11/2015 Duración: 16min

    Para transitar un cambio organizacional es central poder tomaronos el tiempo para tener 4 conversaciones necesarias e indispensables Conversaciones para exponer e indagar Conversaciones para realizar declaraciones resolutivas Conversaciones como cliente para pedir Conversaciones como realizador para ofrece. En este sentido, la resistencia es un momento y una emocionalidad esperable y que hay que enfrentar con paciencia pero con firmeza Preguntas que surgen en torno a la educación como por ejemplo si las instituciones se sostendrán en el futuro y si pueden o no pueden acompañar el ritmo de los cambios. Dado que Rocío tiene experiencia en este momento, los invitamos a compartir con ella su historia y ver si nos podemos identificar con las cosas que le están pasando ahora. ¡Si tienen comentarios sobre cambios organizacionales que estén viviendo nos encantaría saber sobre ellos!

  • Capítulo 21: - El futuro y la educación entorno a las TICs - Invitado: Santiago Ceria

    29/10/2015 Duración: 17min

    De caras al futuro, seguramente tendremos el desarrollo de software entre las fortalezas necesarias y basicas de nuestra vida en sociedad y laboral. Esto sucede no por que el mundo se vuelva más y más complejo sino por que la práctica se vuelve más y más relevante. Nuestro invitado, Santiago Ceria, nos cuenta como ve la educación a partir de su experiencia dentro de su trabajo en la Fundación Sadosky Cada vez se hace más dificil apreciar la magnitud de los cambios en función de la velocidad creciente de los mismos. En particular con las TICs esto tiene impacto en todos los aspectos de la vida moderna y clarament uno de esos aspectos es la educación. Preguntas que surgen en torno a la educación como por ejemplo si las instituciones se sostendrán en el futuro y si pueden o no pueden acompañar el ritmo de los cambios. Cómo podemos usar mejor las herramientas que habilitan las TICs para que se aprenda mejor en la escuela, pero antes, también hay que preguntarse que es lo que estamos enseñando sobre que son, q

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