Gsa Podcast Mit Gary Stuetz

Diese beiden Namen sind in der Speakerbranche ein Begriff. In dieser Folge unseres Event Podcast zur GSA Convention 2023 sprechen wir mit Silvia Agha-Schantl & Sven Gábor Jánszky. Die GSA Convention 2023 verpasst? Nicht schlimm hier geht´s zum Ticket für die nächste Convention: https://germanspeakers.org/ticketshop

Nina Deißler und Sylvie di Giusto sind nicht nur bei der GSA Convention dabei, sodern sind auch schon eine Weile im Geschäft. Auf der Convention standen sie mal kurz Frage und Antwort. Convention verpasst? Nicht schlimm - sicher Dir schon jetzt deine Platz bei der kommenden GSA Convention!  

Überall Gewusel und Trubel - eine Convention ist schließlich ein Ort fürs Kennenlernen, Netzwerken und den Austausch. Aber wie ist das eigentlich, wenn man plötzlich mittendrin ist und das zum ersten Mal? Wir haben das die Newbies gefragt und sie haben uns natürlich geantwortet - Speaker eben ;-)   Holt euch hier euer Ticket für die nächste GSA Convention:

CSP, CPAE, NSA board chair... He is a true US speaking super star. And we have him in a short interview. Mike Staver explained in his keynote how to create a high performing business by following four essential steps:  Clarity: what are you here for? Accountability: you can't build a high performing business without accountability Resources: especially not money Execution: do it In this interview he explains further, what clarity and accountability really means and why stories are so important for every speaker.  Don't want to miss next years convention? (Tickets will be available from 09.09.2023 onwards in the ticket shop)

Es ist soweit: die Convention 2023 "Rock the Stage" startet. Mit dabei - wie immer - zahlreiche Workshops. Damit Du Dich besser entscheiden kannst, welchen Workshop Du Dir anschauen willst, gibt es hier eine kleine Übersicht.  Das hier ist die Übersicht für den zweiten Workshop Teil am Freitag!  Alle Workshops findest Du aber auch auf der Homepage der GSA im Convention Bereich. Außerdem sind die Videos mit Sonja Gründemann und den WorkshopleiternInnen auf unserem Youtube Kanal zu finden.  Viel Spaß beim Auswählen des richtigen Workshops! 

Wow! Tolles Gespräch gerade eben auf der GSA Convention 2023 hier in Potsdam. Was ist der wichtigste Skill des 21. Jahrhunderts. Speaker Jacob Beautemps hat es uns eben verraten. Und Ralf Schmitt von den Impulspiloten hat sich spontan auch dazu gesellt! Die GSA Convention 2023 verpasst? Kein Problem, sei einfach beim nächsten Mal dabei: (Tickets gibt´s ab dem 09.09.2023 im Ticketshop)  

Wir wollen euch begleiten durch die GSA-Convention 2023. Wir sind Ansgar Wimmer und Dirk Hildebrand und kurz vor dem Start der #gsacon2023 haben wir mit Mathias Wald, Speaker für Motivation und Prävention von seinen ersten Eindrücken gesprochen. Die GSA Convention 2023 verpasst? Kein Problem, sei einfach beim nächsten Mal dabei: (Tickets gibt´s ab dem 09.09.2023 im Ticketshop)

Es ist soweit: die Convention 2023 "Rock the Stage" startet. Mit dabei - wie immer - zahlreiche Workshops. Damit Du Dich besser entscheiden kannst, welchen Workshop Du Dir anschauen willst, gibt es hier eine kleine Übersicht.  Alle Workshops findest Du aber auch auf der Homepage der GSA im Convention Bereich. Außerdem sind die Videos mit Sonja Gründemann und den WorkshopleiternInnen auf unserem Youtube Kanal zu finden.  Viel Spaß beim Auswählen des richtigen Workshops!   

Tipp:Ändern Sie das Wort "ausgeben" in "investieren". Ausgeben ist ein negatives Wort, ein Defizit. Investieren hingegen bedeutet, etwas effizient zu nutzen, um einen ROI (Return on Investment) zu erzielen. Sagen Sie "Ich investiere Zeit in meine Familie" statt "Ich verbringe Zeit mit meiner Familie". A. Investieren Sie in Ihr Unternehmen Bestimmen Sie die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens und deren individuellen Zeitbedarf. Schenken Sie jedem Bereich die Aufmerksamkeit und Zeit, die er braucht, um sich zu rentieren. Schaffen Sie eine Kultur der Freiheit und Verantwortung bei Ihren Mitarbeitern. Investieren Sie in eine Norm/Regel - in Glenn Lundys Fall ist es die, "im besten Interesse des Unternehmens zu handeln". B. Investieren Sie in Ihre Familie Partnerschaft mit Ihrem Ehepartner. In Glenn Lundys Fall geht er arbeiten, während seine Frau zu Hause bleibt, den Haushalt führt und die Kinder zu Hause unterrichtet. Schaffen Sie einige Strukturen/Regeln/Absprachen zu Hause - im Fall von Glenn Lundy haben

Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus. Nächste Woche findet die jährliche GSA Convention in Potsdam statt. In diesem Podcast sprechen wir mit dem Chair (Organisatorin der Convention) Sonja Gründemann darüber, wie es ist, eine solche Veranstaltung auf die Beine zu stellen.  Wie geht man mit den vielen Bewerbungen um? Was muss ein gutes Programm bieten? Und worauf achtet jemand wie Sonja, die sich im Eventgeschäft bestens auskennt?  Viel Freude beim Interview und noch mehr Vorfreude auf das Wiedersehen in Potsdam!

Tipp:Redner sein ist gut, Problemlöser sein ist besser. Ein Problemlöser weiss, dass der Beruf des Redners ein Geschäft mit Systemen und Prozessen ist. Eine Möglichkeit als Redner zu beginnen, ist, sich folgende Fragen zu stellen: Wie werden Sie bezahlt? Über welches Thema würden Sie sprechen? Wo können Sie nach Kunden suchen? Bauen Sie ein Rednergeschäft auf, das funktioniert - unabhängig davon, ob Sie sprechen oder nicht. Entscheiden Sie, welches Geschäftsmodell für Sie funktioniert - Sie können zu 100 % auf der Bühne sprechen, oder Sie können auch eine Kombination aus diesen Tätigkeiten ausüben - Beratung, Coaching, ein Buch schreiben oder einen Kurs erstellen. Als Unternehmer können Sie die Spielregeln selbst bestimmen. Und finden Sie heraus, was Sie am besten können und was Sie gerne tun. Betrachten Sie es nicht nur aus der Perspektive der Rendite, sondern auch aus der Perspektive der Lebensqualität. Ein Job, den Sie mit Leidenschaft ausüben, ist ein leidenschaftlicher Service - und das ist das Beste für

Tipp: Da sich die Technologie schnell weiterentwickelt, sollten Sie sich mit den neuesten Technologien vertraut machen und wissen, wie Sie diese nutzen können. Investieren Sie nicht zu viel in eine bestimmte Technologie. Verwenden Sie den Ansatz "Tausendsassa, Meister von nichts". a. Informieren Sie sich über die neuesten Technologietrends. Lassen Sie sich von einem Kollegen beraten, der ein Technologieexperte ist, z. B. Thorsten Jekel, um über die neuesten Technologietrends auf dem Laufenden zu bleiben. Lassen Sie sich über Google Tech News oder eine andere Website mit technischen Nachrichten benachrichtigen. b. Bereiten Sie sich auf die Zukunft vor. Wählen Sie stabile Anwendungen, die bereits seit einiger Zeit verwendet werden. Wenn z. B. Zoom nicht mehr funktioniert, können Sie Skype für virtuelle Präsentationen verwenden. c. Konzentrieren Sie sich auf die Technologie, die Ihr Kerngeschäft unterstützt. Wenn Sie Videos drehen, konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung Ihrer Kamera, Ihres Mikrofons, der Be

Tipp:Lernen Sie, wie Sie Ihr eigenes Medienimperium aufbauen können. a. Beginnen Sie mit dem Inhalt, den Sie gerade haben. Das kann ein Blog, ein YouTube- oder ein Tiktok-Kanal oder ein Buch sein. Denken Sie aus der Perspektive eines Fernsehsenders. Sie müssen nicht nur das Sprechen, sondern auch konzeptionelle und planerische Fähigkeiten lernen. a. Entwerfen Sie Ihr eigenes Logo. Ihr Logo muss auffallend und einprägsam sein und einheitliche Farben haben. b. Üben Sie, wie Sie in die Kamera schauen und lächeln. c. Entwerfen Sie ein virtuelles oder persönliches Mini-Set, das Ihre Marke klar zum Ausdruck bringt. d. Planen Sie Ihre Inhalte. (Verwenden Sie einen Inhaltskalender) e. Denken Sie bei der Erstellung von Infomercials oder Teasern wie bei einem Filmtrailer. Lassen Sie die Leute in der Luft hängen, schaffen Sie Serien, denen sie folgen können oder die sie beim nächsten Mal gerne sehen möchten. f. Investieren Sie in Ausrüstung: gute Beleuchtung, Mikrofon und Green Screen. (Sie können Ihr Logo in den Greens

In dieser Folge sind wir mal wieder intern unterwegs. Im Interview stellt sich unsere neue Präsidentin, Silvia Ziolkowski, vor. Eigentlich müsste sie das gar nicht, da die meisten Mitglieder sie bereits kennen dürften. Durch ihr unermüdliches Engagement in und für die GSA, der German Speakers Assosiation, kennen die meisten sie bereits gut.  Daher beschäftigt sich das Interview auch mit ihren Erfahrungen und vor allem ihren Vorstellungen, was sie - die Zukunftsentwicklerin - in ihrer Zeit als Präsidentin erreichen möchte. Auf was freut sie sich, aber auf was vielleicht auch nicht...?

Die Menge mobilisieren für Audio- und Video-Testimonials Was sagen Ihre Kunden und Zuhörer über Sie? Zeichnen Sie ihre Gedanken über Sie auf? Egal, wie gut Sie Ihr Thema recherchiert und Ihre Botschaft perfekt formuliert haben, Kommentare und Meinungen Ihres Publikums können beeinflussen, was andere über Sie und Ihre Marke denken. Christian Napier ist der Gründer und CEO von Rakonto, Inc.. Sein Unternehmen hilft Menschen dabei, ihre wichtigsten Geschichten zu entdecken, aufzuzeichnen und zu teilen. Er hat die App SpeakPipe programmieren lassen. Mit dem SpeakPipe-Sprachrekorder können Sie direkt vom Browser aus eine Audioaufnahme mit Ihrem Mikrofon erstellen. Die Aufnahme wird lokal auf Ihrem Computer erstellt, und Sie können so oft aufnehmen, wie Sie möchten. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Aufnahme auf dem SpeakPipe-Server zu speichern und einen Link dazu zu erhalten, so dass Sie sie per E-Mail versenden oder im Internet verwenden können. Funktioniert auf iPhone, iPad, iPod und Android-Geräten. Tipp:Sie müs

Tipp:Sie müssen nicht gesehen werden, um gehört zu werden. Professionell reden findet nicht nur auf der Bühne vor einem Live-Publikum statt. Stecken Sie Ihr Herz in Ihr Audiogeschäft. a. Seien Sie authentisch, sympathisch, transparent und sehr inspirierend. b. Haben Sie Spaß am Reden. c. Gestalten Sie Ihre Themen rund um Ihr Fachwissen, Ihre Kenntnisse und Ihre Erfahrung (Kanikas Themen drehen sich um Karriere-Coaching oder berufliche Reha-Beratung. Sie hat diese Erfahrung selbst gemacht, als sie ihren Job bei der Regierung aufgab und während der Pandemie als Audiosprecherin tätig wurde. Andere Themen von Kanika befassen sich mit Personal Branding, Karriereübergängen, traditioneller Karriereentwicklung und technikbezogenen Berufen). Nutzen Sie Audiotechnologien in sozialen Medien - zum Beispiel Twitter-Space und LinkedIn-Audio-Räume.  a. Lernen Sie, wie man Solo-Moderator wird. b. Lernen Sie, wie man moderiert. Achten Sie darauf, dass Sie dynamische Sprecher einladen, damit Sie Ihr Publikum nicht langweilen.

Daniel Pope ist der Gründer von Be Known, einer Marketingfirma, die Kleinunternehmern und Rednern hilft, ihr Geschäft auszubauen. Tipp 1: Seien Sie authentisch und ethisch. Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Sie sich wirklich um ihr Geschäft kümmern und nicht nur Geld verdienen wollen. Ermitteln Sie anhand Ihrer Eigenschaften, Ihres Hintergrunds und Ihres Fachwissens Ihre "idealen Leute" - das ist Ihre wichtigste Kundenzielgruppe. Finden Sie heraus, wo sich Ihre ideale Zielgruppe aufhält, und bauen Sie Beziehungen zu ihnen auf, denn sie werden später zu Kunden und Empfehlern. (Aus dem Buch "Ready, Fire, Aim" von Michael Masterson) Vergrössern Sie Ihre E-Mail-Liste, indem Sie ein kostenloses Produkt oder einen Lead-Magneten verschenken - einen hilfreichen Informationsleitfaden. (Das Beispiel von Daniel Pope ist "Wie man ein Restaurant in 60 Tagen in 12 Schritten umkrempelt") Eintritt in Facebook-Gruppen: Beobachten Sie zunächst, was die Leute posten und kommentieren, anstatt sofort Ihre Dienste anzubieten. Vermeide

Tipp 1: Stellen Sie gute Fragen. Gute Fragen sind überhaupt nicht kompliziert. Es sind einfache Fragen, die schwer zu beantworten sind. Stellen Sie Fragen unter Verwendung des Akronyms WidAd - "Was ist die Auswirkung davon?" Mit der Anschlussfrage "Wer gewinnt und wer verliert?". Seien Sie ein Futurist. Stellen Sie Fragen und achten Sie dabei auf Folgendes: a) Frühindikatoren Nach Ansicht von Wirtschaftswissenschaftlern sind Frühindikatoren Hinweise, die überall vorkommen und besagen, dass, wenn etwas geschieht, etwas anderes folgen wird. Beispiel für einen Frühindikator von Joel Block - die Menschen verbringen während der Pandemie weniger Zeit mit dem Auto. Unter Verwendung der WIdAD-Frage: Die Menschen werden weniger Benzin verbrauchen, die Polizei wird weniger Strafzettel ausstellen und weniger Menschen werden in Mini-Märkte gehen. Die Folgefrage "Wer gewinnt und wer verliert?" lautet: Die Umwelt gewinnt, weil weniger Autos unterwegs sind, und die Polizei gewinnt, weil weniger Menschen Verkehrsverstösse b

Es ist wieder Zeit für eine Aufzeichnung des President's Talk von Bettina Stark. Zu Gast sind diesmal Waltraud Herman von Robert Bosch - Expertin für alles möglich, vor allem aber in ihrer Rolle als digitale Pionierin und Fürsprecherin für die älteren Semester im Unternehmen - und unser Kollege Fabian Schaub, der auch auf die jüngeren Vertreter im Unternehmen schaut und die Generationenfrage stellt. Gemeinsam diskutieren die beiden mit unserer Präsidentin, wie betriebliche Weiterbildung im Bereich der digitalen Entwicklung wirklich funktionieren kann. Wie schaffen wir es, vorhandenes Wissen im Unternehmen von einer Generation auf die andere zu übertragen? Und gibt es gar einen Wettbewerb im Unternehmen um Fortbildung und Weiterentwicklung? 

Tipp 1: Machen Sie sich klar, dass Sie nicht nur ein professioneller Redner sind, sondern auch ein Unternehmen. Führen Sie eine saubere Buchhaltung, überwachen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgsrechnung). Prüfen Sie Ihre Finanzunterlagen (wie viel Sie einnehmen und ausgeben) und vergleichen Sie die Zahlen der Vorjahre. Befindet sich Ihr Unternehmen in einer gesunden finanziellen Verfassung? Setzen Sie sich klare Umsatzziele für das nächste Jahr und fragen Sie sich, warum das Ziel nicht erreicht wurde. Lernen Sie grundlegende Dinge über Quickbooks, ein Online-Finanztool, das leicht verfügbar und zugänglich ist, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. (Oder eine andere Buchhaltungssoftware, wie z.B. Banana oder Abaninja) Führen Sie ein separates Bankkonto für Ihr Unternehmen. Wenn Sie ein Finanzteam einstellen, überlegen Sie, welche finanziellen Informationen Sie bereit sind, mit ihm zu teilen oder ihm offen zu legen. Stellen Sie jemanden ein, dem Sie vertraue