Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

Un CTO è anche uno sviluppatore? E a sua volta, uno sviluppatore può diventare un CTO? Ne parlo in questa puntata del podcast.

La rotazione dei ruoli è uno degli strumenti più importanti per aumentare la talent retention. Agli sviluppatori migliori piacciono nuove sfide e non vogliono sentirsi bloccati per sempre sullo stesso progetto, mentre le rotazioni semi-periodiche possono rafforzare team, skill e qualità dello sviluppo di prodotti digitali.

Nel mondo della tecnologia esistono varie dichiarazioni pubbliche con un richiamo all’azione, chiamati manifesti, che testimoniano l’esistenza di vere e proprie rivoluzioni nei rispettivi settori o che le hanno direttamente originate. In questa puntata del podcast presento un manifesto specifico per le cloud operations con i principali fattori di successo.

Perché lo sviluppo e la manutenzione di un prodotto o un servizio digitale sono sempre costellati di bug e problemi? E chi li deve pagare? Il committente o il team di sviluppo? In questa puntata dell'Innoteam Podcast rispondo ad entrambe le questioni, risolvendo una volta per tutte l'equivoco di fondo che genera confusione su questo argomento.

Ritmo Sostenibile: ovvero come mantenere produttivo un team di sviluppo nel lungo termine senza bruciarlo e continuando a creare valore nel tempo. In questa puntata affronto questo tema e fornisco diverse soluzioni, discutendole assieme ai membri di Innoteam con una sessione di domande e risposte.

Gestire la tecnologia è relativamente semplice, rispetto alla parte difficile che è gestire le persone che lavorano in un team di un'azienda tecnologica. Applicando il principio che chiamo "Share The Pain" spiego come far funzionare meglio un team tecnologico che gestisce prodotti e piattaforme digitali.

L'unicorno è un animale mitologico con un corno dai poteri magici che una volta si pensava esistesse davvero. Anche il digitale ha il suo unicorno: il CTO, un personaggio molto prezioso e ricercato ma così raro da essere spesso introvabile. La sua caratteristica più importante è il saper comprendere e fare da ponte tra le esigenze del business e la complessità tecnologica. In questa seconda puntata del podcast spiego perché devi assolutamente disporre di un CTO, interno o esterno!

Negli ultimi anni le tecnologie legate al marketing hanno fatto passi da gigante e chiunque ha un'impresa (digitale o non, piccola o grande, startup o multinazionale) non può più ignorarne l'esistenza. Se fino a 6 anni fa erano presenti circa 150 strumenti e piattaforme di questo genere, oggi ce ne sono più di 5.000 e sono in continuo aumento. In questa prima puntata del podcast spiego alcuni criteri di base per capire meglio come orientarti nel settore e quali di queste tecnologie scegliere.