Liderazgo Con Valor

Los procesos de cambio y transición generan ansiedad, nuevas expectativas y la oportunidad de crear nuevas promesas que proyecten nuestra carrera hacia nuevos horizontes. Como líderes en transición debemos planificar y aduenarños del proceso para crear credibilidad y reputación inmediatamente. ¿Que estrategias y tácticas nos pueden ayudar a transitar a nuestro nuevo rol creando impacto, la percepción que deseamos y la visibilidad necesaria? Incorporar actividades con propósito y que te ayuden a comprender el desafío que te espera es critico durante tu transición. Hoy te contamos como asegurarte una transición fluida que te permita focalizarte en lo mas importante y relevante en tu nuevo desafío.

Las nuevas tecnologías nos permiten conectarnos mas rápido y eficazmente que nunca. A diario ponemos nuestro nombre y reputación en frente de cientos de personas que desfilan por nuestros perfiles en variadas redes sociales.Como maximizar las herramientas y tecnología que tenemos a nuestra disposición para impulsar nuestra carrera? El primer paso es entender las funcionalidades que disponemos y elegir las tácticas que mejor se ajusten a nuestros objetivos. Hoy te proponemos recorrer tu perfil en LinkedIn y descubrir las mejores practicas para el uso efectivo de esta plataforma.

Las nuevas tecnologías nos permiten conectarnos mas rápido y eficazmente que nunca. A diario ponemos nuestro nombre y reputación en frente de cientos de personas que desfilan por nuestros perfiles en variadas redes sociales.Como maximizar las herramientas y tecnología que tenemos a nuestra disposición para impulsar nuestra carrera? El primer paso es entender las funcionalidades que disponemos y elegir las tácticas que mejor se ajusten a nuestros objetivos. Hoy te proponemos recorrer tu perfil en LinkedIn y descubrir las mejores practicas para el uso efectivo de esta plataforma.

Todo proceso de crecimiento requiere la decision y convicción de que el objetivo es mas importante que el esfuerzo. Cuantas veces nos encontramos en la soledad de transitar un camino sin dirección alguna o mapa a seguir. Como líderes esperamos que nuestro equipo crezca, madure y continue su desarrollo invirtiendo recursos personales y organizacionales en el proceso. Sin embargo, que tan disciplinados somos a la hora de manejar nuestro propio desarrollo y crecimiento. Hoy comparto contigo, mis recursos y practicas para continuar mi propio camino de crecimiento personal y profesional.

En el mundo de las organizaciones, nuestro compromiso se mide en función del esfuerzo que invertimos.  El reconocimiento es sinónimo entonces de nuestra habilidad para esforzarnos y dominar aquellas tareas que mas desafíos nos presentan. Sin embargo el principio de eficiencia, nos urge a preguntarnos ¿por qué pasar tiempo y recursos en areas que no dominamos en vez de utilizarlos en ámbitos donde podemos sobresalir? Qué clase de organización y líderes serian necesarios para reconocer el esfuerzo en la habilidad para utilizar nuestros talentos? Hoy te contamos los principios de Liderazgo basado en Fortalezas y Talento.

Pasamos incontables horas durante nuestra jornada laboral utilizando una herramienta critica para la administracion de objetivos, influencia y obtencion de resultados.  Sin embargo prestamos poca atencion y casi ningun esfuerazo en asegurarnos nuestra eficiencia personal y productividad en la utilizacion de esta herramientaL: la reunion de trabajo. 

El valor del correo electronico como herramienta de productividad en el trabajo es indiscutido, el problema es que en los ultimos anos el volumen se ha incrementado al mismo tiempo que la cantidad de cuentas de email se ha multiplicado. Si sientes que tu correo electronico esta controlando tu vida, no estas solo. 

Extremada cantidad de información, presión de los superiores, demandas del equipo. Hoy el stress se puede adueñar fácilmente de nosotros. Hoy la neurociencia aplicada a los negocios nos da algunas ideas de cómo mejorar nuestra productividad. ¿Cómo utilizar mejor nuestro cerebro para ser más exitosos en los negocios y en definitiva más felices? Si pensamos que nuestro día se basa en tomar decisiones veamos cómo hacerlo de una manera más eficiente. Veamos qué sabe la neurociencia para poder ayudarte a ser más productivo y exitoso en tus tareas de negocios

Extremada cantidad de información, presión de los superiores, demandas del equipo. Hoy el stress se puede adueñar fácilmente de nosotros. Hoy la neurociencia aplicada a los negocios nos da algunas ideas de cómo mejorar nuestra productividad. ¿Cómo utilizar mejor nuestro cerebro para ser más exitosos en los negocios y en definitiva más felices? Si pensamos que nuestro día se basa en tomar decisiones veamos cómo hacerlo de una manera más eficiente. Veamos qué sabe la neurociencia para poder ayudarte a ser más productivo y exitoso en tus tareas de negocios

Hay muchas piezas críticas en el proceso de búsqueda laboral: el resume correcto y preciso, la preparación previa, tu plan de 30/60/90 días, tener las referencias preparadas, las historias y ejemplos que demuestran tu mejor experiencia.  Pero tal vez el aspecto más crítico y el cual causa mayor ansiedad es la negociación del salario. Muchas veces podés sentir que “pudieras haber sacado más”, que “dejaste dinero sobre la mesa”.  Como toda negociación, la del salario es un proceso complejo que tiene maneras de encararse para optimizar. Aquí te mostramos cómo prepararte para una negociación de salario, que hacer, y como efectivamente cerrar una negociación exitosa.

En nuestra carrera tenemos líderes que nos inspiran. Aquellos que nos hacen ir más allá. Nos hacen ser mejores líderes, mejores administradores de nuestra gente y negocios. Hoy te presentamos un podcast especial con las frases inspiradoras de los mejores líderes y CEOs del mundo de los negocios.

Hoy las demandas de este mundo globalizado implican que muchas veces trabajamos con “equipos virtuales”, es decir, con gente que casi nunca vemos en persona.  Más y más organizaciones basan su éxito en ejecutivos que pueden trabajar en estos ambientes. El manejo de “equipos virtuales” requiere ciertas capacidades y tener ciertas precauciones para maximizar la eficiencia. Hay muchas organizaciones trabajando exitosamente con equipos virtuales, por lo cual el éxito es posible. Aquí te damos algunas pautas de como maximizar la eficiencia en el manejo de equipos virtuales.

Ante la dificultad de encarar un tema conflictivo muchas veces elegimos o el silencio o la violencia. Estas son emociones humanas muy naturales ante una situacion conflictiva. El problema de cualquiera de estas dos reacciones es que lejos de solucionar el problema atacando su causa, simplemente lo agrava. Encarando las conversaciones cruciales o dificiles de una manera productiva le damos cabida a la resolucion del problema y generamos un cambio positivo. Hoy te presentamos tecnicas de como encarar una “conversacion crucial”.    

En este episodio te damos la bienvenida a Liderar Con Valor.