I Huvudet På En Banbrytare

Travel News chefredaktör Viggo Cavling podcast-intervjuar Travel Tech-entreprenören Ted Valentin.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Podcast-intervju med Anders Nissen: “Jag är hotell-kille!”Travel News har träffat en av de mäktigaste i den svenska reseindustrin.Fastighetsbolaget Pandox äger 145 hotell och 32 000 rum i 15 länder. Vd är Anders Nissen, han har varit med sedan bolaget föddes i mitten på nittiotalet. Bolaget är idag värt 57 miljarder. Anders har aktier och optioner i bolaget värda 120 miljoner kronor. Han anser sig vara “väl omhändertagen”, men förnekar att pengar är en stor drivkraft för den före detta handbollsspelaren från Kristianstad. En gång i tiden blev han Sveriges yngsta hotelldirektör. I den här intervjun berättar Anders att han kan lukta sig till en dålig hotell-ledning. Att bolaget inte gjort några stora misstag de senaste åren. Och att han gärna skulle äga studentbostäder. Men Airbnb uppskattar han inte. - Airbnb är en stor svart marknad. Varför accepterar vi det? Det är otroligt att folk säljer ut sina lägenheter huller om buller utan regler. Finns och följs reglerna har jag inget emot detta, även om det kommer a

Så ska elflygplan revolutionera Sverige.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Alexis Barnekow är entreprenören bakom Chatflights. I en tid av AI, extrem prispress och chat-botar vill han ge bra personlig service genom en app.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Helene Kugelberg: Spa-drottningen ska bli hotellmagnatHon förvandlade anrika Sturebadet till en vinstmaskin. Efter tio år med Stockholms mest kräsna badgäster ska hon nu ta Vi invest till nästa nivå. Vi invest är från början ett krogbolag, men är idag en av Stockholm mindre hotellägare med totalt 300 rum på tre hotell.Men just nu bygger man ett nytt hotell i Ulriksdal med 223 rum. Verksamheten ska drivas som en franchise med AC Marriott. Förhoppningen är att fler hotell, i bästa fall per år.   See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Erik Nissen Johansens bolag Stylt har fixat inredning på 500 krogar och 300 hotell. Ett av de senare är Downtown Camper mitt i Stockholm. Hotellet är ett barn av två föräldrar: ett fjällhotell och ett spa- och strandhotell. Men det blev fel som barnet hamnade mitt i stan. Men det har ändå blivit rätt för beläggningsgraden på det nya hotellet är över 90 procent. I den här intervjun berättar Erik Nissen Johansen att allt började med ett besök Myrorna i Göteborg. Där hittade Erik Nissen ett fotoalbum med en gender-bender-man på utflykt med Trollhättans kvinnoförenings utflykter från 1914. Det blev krogkonceptet Farbror Hjördis. En helt uppdiktad historia om en galen travestit vars recept blev krogens mat och inredning. Det visade sig att människor tyckte om att historien och att den berikade affärerna och nu några hundra krogar och hotell senare arbetar Erik Nissen på i samma anda. I podcasten går Erik Nissen runt på Downtown Camper och berättar om olika detaljer i inredningen. Han berättar också om hotellet Rad

Anna Laestadius är sedan några veckor ny global kreativ chef på TUI. Sedan 2015 är hon ävenmarknadsdirektör för TUI i Norden. Nyckeln till hennes framgång hos researrangören är bland annat arbetet med kampanjen “For You” som nu rullas ut på de flesta av TUIs Europeiska marknader.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denna podcast intervju visar Nordic Choice koncernchef Torgeir Sileth runt på Norges största hotell: The Hub i Oslo. Köpet av fastigheten kostade 1,5 miljard och renoveringen av huset lika mycket. "När verksamheten är upp och går ska omsättningen ligga på en halv miljard."Det största hotellet i Norge består av 810 rum. För att nå detta antal har man byggt på hotellet, från åtta våningar till dagens tretton. Högst upp finns en restaurang med makalös utsikt över Oslo. I Norge slåss tre operatörer om marknaden. När Nordic Choice öppnar ännu ett nytt hotell om några månader kommer man vara störst med 25 procent av kapaciteten. Tvåa är Thon-gruppen som har 23 procent och trea är Scandic med 20 procent. Det senaste året har antalet rum i Oslo ökat på åtta procent. Kapacitets ökningen gör att Torgeir tror att RevPAR kommer att gå ner med sex procent 2019. "Det kommer att bli lite stökigt, men redan 2020 tror vi att marknaden är i balans och då tror vi på en ökning både vad det gäller beläggningsgrad och RevPAR." &

Sandro Catenacci är vd och huvudägare i Nobis-koncernen som omsätter 700 miljoner. I den här intervjun berättar Sandro om hur bolaget ska växa, öppna fler hotell och hur mycket vinst ett hotell bör göra.-Tjänar vi mer än tio procent på omsättningen skulle det inte vara rätt mot gästerna.Allt började med att Sandro tjugo år gammal öppnade krogen Caina på Folkungagatan med sin pappa.-Han var en duktigt kock och jag gjorde allt annat. Jag byggde krogen med mina egna händer.Sedan dess har det rullat på och idag innehåller verksamheten ett stort antal krogar och hotell i Stockholm, ett hotell i Köpenhamn och snart ytterligare ett hotell i den danska huvudstaden och två i Palma på Mallorca. I dag arbetar två av hans barn i verksamheten, men förhoppningen är att alla fem ska ta över och driva verksamheten vidare i minst 40 år. -Jag utgår från min egen smak och tittar inte på våra konkurrenter. Det har funkat i 40 år så något måste jag göra rätt.Men tro inte att Sandro Catenacci är en festprisse. Han beskriver s

Hon ska dubbla antalet kunder till fyra miljoner. För fyra månader sedan flyttade Therese Agerberth hem till Sverige efter många år utomlands i bland annat London, New York och Rio de Janeiro. Hon är ny vd på Secret Escape, en datadriven tjänst som säljer lyxhotell med rabatter upp till 70 procent. Idag har bolaget 1,5 miljoner medlemmar, men Thereses mål är fyra miljoner inom några år. I den här podcast-intervjun berättar Therese om hur det är återvända till Sverige som expat. Om hur hon analyserar sin data. Vad som krävs för att göra karriär i en digital reseindustri.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Amadeus har gjort en sextio sidor tjock rapport om vad som driver försäljningen av flygresor och hotell i Skandinavien. De har hittat tre arketyper: prisjägare, trygghetsnarkomaner och statusjägare. I den här podcasten sammanfattar Amadeus försäljningschef Markus Nilsson de viktigaste slutsatserna och hur. Orkar du inte läsa hela rapporten – lyssna på vår podcast istället.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Charlotte Ljunggren är flygplatsdirektör på Landvetter bygger ut för två miljarder.Varför ska ni bygga ut?- Vi ska profitera på de flöden som rör sig runt oss. Det är idag sju miljoner passagerare på Landvetter, 18-19 000 personer om dagen. Plus 4000 medarbetare. De behöver alla typer av service. Vår masterplan går till 2070, säger hon i Travel News podcast-intervju.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Från utan jobb till 1,4 miljarder i omsättning. Travel News har intervjuat Linda Bjernstål om hennes sanslösa resa med Flygstolen.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I samband med avgången har Travel News podcast-intervjuat en av de mäktigaste i svensk turistnäring: Jan Larsén. Efter knappt 40 år på Strömma lämnar han över rodret. Jan tycker att staten och det offentliga ska hålla sig långt borta från besöksnäringen. "Hade de gjort detta hade vi kanske haft Booking.com i Stockholm istället. Vi har ett arv från planhushållning. Det har aldrig fungerat. Vi måste vara kommersiella, speciellt i en global värld", säger han i en frispråkig podcast-intervju med Travel News chefredaktör Viggo Cavling.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

“Resa, tjäna bra och vara med om väldigt mycket.” Argumenten är tydliga och målet klart. Yachting Sverige vill få fler svenskar att arbeta på yachter. Detta ska ske genom en tvådagars utbildning som nystartade Yachting Sweden arrangerar. Där lär du dig allt du behöver kunna för att få ett jobb på en lyxbåt. Är du fortfarande osäker? Lyssna på hela podcast-intervjun här med en av Yachting Swedens grundare Helena Hammarström. Efter fem år på olika yachter runt om världen vet hon det mesta om livet ombord. - Vissa ägare älskar att hänga med besättningen och vissa är väldigt privata och vill bara har servering, säger hon bland mycket annat i denna podcast-intervju.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Idag är hon vd på den kommunala organisationen Göteborg & Co. Efter årsskiftet tar hon över som chef för Elites två enheter i Göteborg: Elite Park Avenue och Elite Plaza. I denna podcast-intervju blir frågor om allt från RevPar-nivåer och karriär till varför Göteborg är Sveriges ledande konferens- och mötesplats.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

I denna podcast-intervju berättar SAS hållbarhetschef Lars Andersen Resare om det skandinaviska flygbolagets miljöutmaningar.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Susannes karriär i reseindustrin började med att hon 1997 tjatade på sin mamma att få börja Ving-skolan. Mamma tyckte det var fel att ge upp ett fast jobb på ett bageri. Men Susanne började i alla fall. Det blev en utbildning, men inget jobb på Ving."Jag var alldeles för obstinat för dem. Jag fick jobb på Apollo istället. Varför Ving sa nej fick jag inget svar på, men nästa år ringde de och ville att jag skulle komma över. Men då sa jag nej tack."Efter några år som guide i utlandet blev Susanne flygvärdinna i Danmark."Jag och kärleken hamnade i en stad som heter Esbjerg. Det enda som fanns där var fiskindustrin och Billunds flygplats. Där fanns en utbildning till att bli flygvärdinna. Det hade jag drömt om hela livet."När Susanne till hösten flyttade till Köpenhamn visade det sig att hennes blivande hyresvärd även ägde en resebyrå. Där Susanne började att arbeta.På anställningsintervjun sa jag att jag kan ingenting om detta. Men de lovade att lära mig allt och sedan dess har det rullat på. Jag hoppar på

Sharni har arbetat på Thomas Cook i 17 år. Hon började som nittonåring som barn- och ungdomsledare i Spanien. Det var första gången hon var på ett charterhotell. Idag är hon globalt ansvarig för maskotarna Lollo och Bernie där uppgiften är att hålla ihop och utveckla varumärket. Målgruppen är 0-7 år. Inom Ving har Lollo och Bernie funnits i 25 år, men för tre år sedan beslutade bolagets högsta ledning i London att alla andra maskotar skulle försvinna och ersättas med Lollo och Bernie. I denna podcast-intervju berättar Sharni om utmaningen och om milstolparna i hennes karriär.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

"Vi vill se oss som ett Disneyland för vuxna!", säger ESS groups vd Jonas Stenberg i en podcast-intervju med Travel News. Han berättar också hur han renoverade Ystad Saltsjöbaden till en enorm succé och hur dom lyckats få över 70% i NPS på nyöppnade Steam hotel.Om två år öppnar han Blue Hotel i Stockholmsregionen.ESS Group omsatte 570 Mkr 2017 i helägda verksamheter och ytterligare 200 Mkr i bolag som inte koncern redovisas. 2020 väntas bolaget att omsätta en miljard."Jag har aldrig tittat på omsättningen. Mitt fokus är att skapa stamgäster", säger Jonas Stenberg som trots detta tycker att hans täckningsbidrag (Ebit) bör ligga på 10 procent.Ystad Saltsjöbaden har i snitt ett ligger TrevPar på 4500 kronor.Förr året öppnade Ess Group Steam hotell i Västerås. Beläggningsgraden är 91,4 procent. Men den siffra som Jonas är mest stolt är att över 90 procent av hotellets gäster vill rekommendera det till en god vän.Vi vill se oss som ett Disneyland för vuxna. Vi skapar upplevelser för olika grupper och segment.Hur k