Hacer Historia Podcast

Para transitar un cambio organizacional es central poder tomaronos el tiempo para tener 4 conversaciones necesarias e indispensables Conversaciones para exponer e indagar Conversaciones para realizar declaraciones resolutivas Conversaciones como cliente para pedir Conversaciones como realizador para ofrece. En este sentido, la resistencia es un momento y una emocionalidad esperable y que hay que enfrentar con paciencia pero con firmeza Preguntas que surgen en torno a la educación como por ejemplo si las instituciones se sostendrán en el futuro y si pueden o no pueden acompañar el ritmo de los cambios. Dado que Rocío tiene experiencia en este momento, los invitamos a compartir con ella su historia y ver si nos podemos identificar con las cosas que le están pasando ahora. ¡Si tienen comentarios sobre cambios organizacionales que estén viviendo nos encantaría saber sobre ellos!